Amazon과 Salesforce와 같은 회사들은 그들의 최저 성과자들을 줄이기 위해 해고를 사용한다 - 그리고 채용자들은 그것을 알고 있다

Are some laid-off workers marked with a "scarlet F" for essentially being fired for low performance? 

Salesforce,Compass,and Amazon은 최근 그들이 "저성과자"라고 부르는 수천 명을 해고했다

과거에, 채용 담당자들은 이런 식으로 해고된 후보자들에 대해 회의적이었을 수도 있다.

그러나 대유행 시대에 채용자들은 더 많은 감수성, 동정심, 공감을 가지고 있다.

직장을 잃는 것은 결코 자존감에 도움이 되지 않는다. 하지만 만약 당신의 고용주가 낮은 성과자들을 줄이기 위해 해고를 이용하고 있다면 그것은 더욱 고통스럽다.

즉, Salesforce는 관리자들이 직원들의 순위를 매기고 (우연하지 않게) 하위 10%를 식별하라는 요청을 받은 후 직원의 10%를 감축한다고 이번 주에 발표했습니다. 한편 부동산 중개업체 컴퍼스는 8개월 만에 3차 감원을 준비하며 '최저 실적' 직원들을 겨냥하고 있다.

아마존은 지난해 말 경영자들에게 저성과 근로자를 가려내라고 압박했고 이후 약 18,000개의 일자리를 요구할 예정인 사상 최대 규모의 기업 정리해고에 착수했다.

소위 수준 이하의 직원들의 삭감에 대한 홍보는 다음과 같은 질문을 던집니다: 전직 직원들이 아낌없이 취업 시장에 복귀한 지금 그들은 어떻게 보십니까? 그들은 문제가 있거나 게으른 것으로 보이나요? 기본적으로 낮은 성능을 위해 발사되는 것에 대해 "스칼렛 F"로 표시되어 있습니까?

도마 위에 오른 노동자들은 안도의 한숨을 쉴 수도 있다: 채용 담당자들은 과거에는 관리자들을 고용하는 것이 이런 식으로 해고된 후보자들에게 회의적이었을 수도 있지만, 이제는 더 많은 감수성과 이해력을 갖게 되었다고 말한다. 팬데믹에 감사드립니다.

빅테크에서 일하는 베테랑 채용 담당자이자 컨설턴트인 댄 로스는 "4년 전에 이 질문을 했다면 대부분의 채용 담당자들이 아마도 후보자들을 부정적인 시각으로 바라볼 것"이라고 말했다. "그러나 전염병은 끔찍했지만, 더 많은 공감을 불러일으켰다. 모든 사람들은 영향을 받은 누군가를 알고 있었고, 그래서 채용자들은 이제 더 동정적인 견해를 가지고 있다."

게다가, 고용 시장이 빡빡하다는 것은 고용 관리자들이 그렇게 까다롭게 굴 수 없다는 것을 의미한다. 일자리 증가는 여전히 강력합니다: 미국은 지난달 예상보다 많은 22만3,000명의 일자리를 추가했다. 한편, 데이터에 따르면 11월에 이용 가능한 일자리는 약 1,050만 개로 일자리를 찾고 있는 미국인 실업자 6백만 개보다 많습니다.

채용 담당자가 공감적인 접근 방식을 취함
데이터에 따르면 경기가 둔화되고 있음에도 불구하고 기술 근로자의 고용은 견실한 상태를 유지하고 있다. 기술자 중심 역할에 대한 채용 공고는 2021년 같은 기간과 비교해 지난해 1월부터 10월까지 25% 증가한 것으로 기술자 직업 사이트인 다이스의 보고서에서 나타났다. 인력 데이터 제공업체인 Revelio Labs의 연구에 따르면 작년에 해고된 기술 인력의 거의 4분의 3이 3개월 이내에 새로운 일자리를 찾았다고 합니다. 절반 이상이 이전에 벌었던 것보다 더 많은 급여를 받는 일자리를 찾았습니다.

그러나 우리가 새해에 접어들고 불황에 대한 두려움이 증가함에 따라, 기술 채용의 지속적인 강세는 미해결 문제이다. 그리고 당신이 이미 새로운 직업을 가지고 있을 때 새로운 직업을 얻는 것이 더 쉽다는 통념은 이유가 있어서 사실처럼 들린다.

그럼에도 불구하고, 채용 담당자들은 형편없는 성과로 인해 해고된 지원자들이 고려 대상에서 제외되는 것은 아니라고 말한다.

로스는 "당신이 출산 휴가를 받았든, 경력 단절을 했든, 해고를 당했든 상관없다"고 말했다. "우리가 그런 것들을 근거로 사람들을 판단한다면, 우리는 모집인으로서 제 역할을 하지 못하고 있는 것입니다

관리자가 낮은 성과를 선택하는 것은 특이할 수 있다. 그 사람은 완벽하게 유능할 수도 있지만 상사에게 미움을 받는다. 또는 직원이 과도한 성과를 내고 관리자가 위협을 감지할 수도 있습니다.

시카고 지역의 커리어 코치인 티건 바토스는 채용 담당자들도 더 넓은 경제 지형을 염두에 두고 있다고 말했다.

바토스는 이메일 인터뷰에서 "이번 정리해고로 영향을 받은 많은 사람들이 전성기를 보내고 있었지만, 가능한 불경기로 인해 기업들이 삭감을 강요받고 있다"고 말했다.

일부 채용 담당자들은 개인적인 경험을 바탕으로 공감적인 접근을 한다고 말한다. 결국, 많은 사람들이 대량 해고를 겪었고 고급 직원들은 항상 해고된다는 것을 알고 있다.

"저 자신은 해고되었고, 저는 당신에게 말할 수 있습니다, 저는 강한 직업 윤리를 가지고 있고 그것은 성과 문제가 아니었습니다,"라고 기술 산업의 기업 및 대리점 채용 담당자인 Heather Colvin은 말했다.

대신, Colvin은 후보자가 무엇을 할 수 있고 무엇을 해왔는지를 봅니다.

그녀는 "문제가 존재하기 때문에 자리가 비어 있다"고 말했다. "제가 후보자와 이야기할 때, 저는 다음과 같이 알고 싶습니다: 이전 역할에서 그런 문제를 해결한 적이 있나요? 당신은 무슨 일을 했고, 그것이 이 회사에서 일어나는 일과 어떻게 일치합니까? 그게 제가 듣고 있는 전부입니다."