** Deer in the headlights meaning**
정상적인 행동이나 사고가 불가능할 정도로 극심한 공포, 패닉 또는 혼란 상태를 가리킬 때 사용된다.
"너무 많은 선택과 충분한 실제 정보가 없는 상황에 직면하여, 우리는 헤드라이트의 사슴과 같다"
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만약 여러분이 이 불안정한 시기에 월스트리트의 누군가를 동정할 수 있다면, 젊은이들을 고려해보세요. 지난 10여 년간 금융계에 몸담았던 인턴과 대졸자들은 주가가 오르고 금리가 제로(0)에 머물며 상품 가격이 제법 안정세를 유지하는 세상만 알고 있었다.
하지만 그건 사라졌어. 월스트리트의 달콤한 여름 아이들은 그들의 첫 번째 폭력 시즌을 경험하고 있다: 주식 약세 시장, 업계 전반의 정리해고, 그리고 아마도 경기 침체. 메리 캘러한 에르도스 JP모건자산운용 최고경영자(CEO)는 지난주 CNBC 딜리버리 알파 콘퍼런스에서 "지금 이 순간 젊은 투자자들은 '헤드라이트의 사슴'과 같다"고 말했다.
젊은 투자자들이 약세장을 본 적이 없을 뿐만 아니라, 우리가 겪고 있는 시장 변동성이 세계 경제의 거대하고 영구적인 변화 때문이라는 것도 사실입니다. 세계는 지난 10년간 과거로 돌아가지 않을 것이다. 인플레이션 압력은 계속될 것 같고, 세계화는 분열되고 있으며, 지정학은 기업 관심사의 최전선으로 이동했다.
젊은 월스트리트는 다음 시장이 지난 시장보다 더 심할 것이라는 것을 알아야 하지만, 나는 그들이 그들의 직업을 그대로 두고 다른 쪽으로 갈 수 있을 때에만 그것이 중요하다고 생각한다. 그리고 그것에 대한 보장은 없다.
살림살이가 편하다.(The livin's easy)
수십 년 동안, 일주일에 100시간 일하는 것에 대한 지루함과/또는 헛된 생각을 버리기 위해, 젊은 은행가들은 겉보기에 넉넉해 보이는 급여를 시간당 급여로 분해했고 그것이 부족하다는 것을 발견했다는 것은 비밀이 아니다. 그들의 힘든 일을 알아내는 것은 금융에서 통과의례가 되곤 했던 시간당 15달러에서 20달러의 가치밖에 없었다. 나는 개인적으로 다 큰 젊은이들이 이 깨달음에 흐느끼는 것을 보았다.
그러나 지난 10년간의 안정기에 걸쳐, 젊은 월 스트리터들은 높은 금융의 고기 분쇄기를 처음 통과하는 동안 더 인도적인 대우와 더 높은 임금을 요구하며 선동하기 시작했다. 다운마켓이나 전면적인 정리해고의 위협 없이, 그들은 직장에서 그들의 급여와 대우를 재고할 시간을 가졌다. 일부 은행에서는 임금 인상과 근무 여건 개선에도 성공했다. 모든 사람을 위한 충분한 돈과 일이 있는 강세 시장에서 은행은 그들이 얻을 수 있는 모든 스프레드시트 기수와 파워포인트 프레젠테이션 빌더가 필요했다.
하지만 이제 우리는 약세장의 소굴에 들어섰다. S&P 500지수는 연초 이후 24% 하락해 2009년 이후 가장 긴 '수정'이 됐다. 올 들어 9월까지의 인수합병 거래량은 전년 동기 대비 34% 감소했다. 그리고 수십 개의 미국 대기업들은 모든 것으로 인한 불확실성 증가를 이유로 수익 지침을 삭감했다.
당연히, 이것은 금융 사업을 해친다. 오랫동안 은행가들의 돈줄이었던 기술 산업을 예로 들어보자. 지난 10년간의 저금리는 실리콘 밸리의 거의 모든 사람들이 자본을 조달하고 부채를 통해 회사에 자금을 조달할 수 있게 해주었습니다. 즉, 많은 정말로 어리석은 아이디어들이 시장에 출시되어 거대해졌습니다. 그것은 또한 월스트리트의 은행가들이 이 회사들에게 조언하거나 공개하는 데 따르는 막대한 수수료로부터 많은 돈을 벌었다는 것을 의미했다. 이제 그 추세는 복수심으로 역전되고 있다. 올 들어 9월까지 총 기술 IPO 규모는 지난해 같은 기간보다 90% 감소했다.
육즙이 다 말라버렸으니 일이 점점 험악해지고 있다. 해고와 삭감은 월가의 모든 곳에 있다. JP모건은 이번 여름에 수백 명의 사람들을 해고했다. 블랙록은 또한 채용을 철회할 것이라고 발표했다. 모건 스탠리는 급여를 21% 삭감했다. 그러나 골드만삭스만큼 냉담한 감원은 없다. 골드만삭스는 대유행 이후 처음으로 공격적으로 직원을 감축하고 있다. 기술, 미디어, 통신과 같은 경제 환경에서 특히 큰 타격을 받고 있는 부문에서 지방이 삭감되고 있다.
이러한 삭감들 중 최악의 것은 금융계의 가장 젊은 구성원들에게 돌아갈 것이다. 월스트리트는 견습 제도입니다. 젊은 은행가들은 선임 은행원들이 일을 하는 것을 보고 선임 은행원들이 원하지 않는 모든 시간을 소모하는 불평스러운 일을 하면서 배웁니다. 제이미 다이먼이나 데이비드 솔로몬 같은 CEO들이 원격근무를 그렇게 싫어하는 이유다. 원격 작업은 실시간으로 실수를 수정하는 것을 거의 불가능하게 만든다. 그것은 또한 젊은 은행가들이 직장에서 그들 자신을 구별하는 것을 더 어렵게 만든다.
만약 여러분이 지난 10년 동안 월스트리트의 멋진 여름 아이들 중 한 명이라면, 햄프턴에서 유행병을 보내면서 여러분의 금융 모델을 전화하고 일반적으로 여러분의 삶을 즐겼을 때, 이것은 여러분이 돈을 지불할 때입니다. 당신의 직업을 두려워하면서 더 오랜 시간 일할 준비를 하세요. 끔찍한 기분과 미움을 받는 것이 당신의 직업을 잃을 수 있을 정도로 치열한 사무실 정치에서 상사를 상대할 준비를 하세요. 만약 여러분이 일주일에 5일 출근하는 것에 항의한 은행원 중 한 명이라면, 이것은 여러분이 다시는 나타나지 않아도 될 수도 있다는 것을 알게 될 때입니다. (이 골드만 남자는 어떻게 지내는지 궁금하다.)
네가 아는 세상(The world you know)
세계는 인플레이션이 강타하기 전이나 팬데믹 이전, 심지어 트럼프 행정부 이전으로 돌아가지 않을 것이다. 상승하는 금리는 모든 것을 변화시킨다; 그것들은 시장의 중력이다. 글로벌 사회도 바뀌었고, 월스트리트가 지난 10년간 의지하고 번성했던 투자 테마는 씻겨나가고 있다. 젊은 월스트리트가 시장이 사건에 어떻게 반응하는지 알게 된 많은 규칙들은 창밖으로 던져져야 한다.
쉬운 돈에 작별을 고하는 것은 큰 일이다. 세계화의 끝은 훨씬 더 크다. 우크라이나에 대한 러시아의 공격과 중국에서 더 권위적인 지도자의 부상은 판도를 바꾸었다. 미국 정부는 더 이상 세계 경제의 큰 부분을 대표하는 국가들을 독점적인 기술로 신뢰하지 않는다. 유럽연합은 더 이상 러시아에 에너지를 의존할 수 없으며 중국과의 무역협정을 무기한 중단시켰다. 기업들은 공급망을 중국 밖으로 더 가깝거나 더 우호적인 국가로 옮기는 것에 대해 이야기하고 있다. 이러한 종류의 세계적인 변화는 월 스트리트 투자자들이 지난 10년 동안 사용한 책을 다시 쓰는 것만이 아니다. 그들은 책을 갈기갈기 찢고 불태우고 재를 바다에 버린다.
거리의 일부 투자자들(부머)은 이제 젊은 투자자들을 조롱하면서, 우리가 그들을 겁탈하기 직전의 세대보다 현명하게 행동할 수 있는 기회를 즐기고 있다. 이 나이든 투자자들은 1970년대에 이와 같은 것을 본 적이 있다고 말한다. 두 자릿수 인플레이션(우리는 여전히 한 자릿수)과 에너지 위기(그들의 것이 훨씬 더 나빴다)가 있었다. Duquesne Family Office의 설립자이자 월가의 전설인 Stanley Druckenmiller는 Delivering Alpha의 군중들에게 지금처럼, 그때처럼, 우리는 주식의 잃어버린 10년을 경험할지도 모른다고 말했습니다.
드러켄밀러는 "주식도 할 수 없을 때 다른 직장을 구하라는 말은 아니다"라고 말하며 1970년대 주식시장은 보합세였지만 여전히 돈을 벌기에 충분한 변동성이 있었다는 점을 상기시켰다. 그는 "30~40년 동안 허리케인이 지나간 뒤 회복되고 있으며 다우존스 지수가 현재보다 10년 안에 크게 오르지 않을 것이라는 게 놀랍지 않다"고 말했다."
투자자들에게 있어 과거를 살아가는데 있어서 위험한 것은 비록 두 시장이 같은 것은 아니지만, 당신이 현재 보고 있는 시장을 알고 있다고 생각하게 할 수 있다는 것이다. 때때로 편견이나 기대 없이 신선한 안목이 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 수 있다. 금융계의 젊은이들이 그들을 위해 일하는 것이 있다면, 바로 그것이다.
그날 학회에는 학습 경험으로 초대받은 젊은 월스트리터들이 많이 있었다. 방 뒤쪽에 출처를 대고 앉아 있자니 그들이 격렬하게 낙서를 하고 있는 것이 보였다. "그들은 전혀 모릅니다,"라고 내 소식통은 말했다.
내가 생각할 수 있는 모든 것은: 너도 마찬가지야.(by Liunette Lopez)
세계는 인플레이션이 강타하기 전이나 팬데믹 이전, 심지어 트럼프 행정부 이전으로 돌아가지 않을 것이다. 상승하는 금리는 모든 것을 변화시킨다; 그것들은 시장의 중력이다. 글로벌 사회도 바뀌었고, 월스트리트가 지난 10년간 의지하고 번성했던 투자 테마는 씻겨나가고 있다. 젊은 월스트리트가 시장이 사건에 어떻게 반응하는지 알게 된 많은 규칙들은 창밖으로 던져져야 한다.
쉬운 돈에 작별을 고하는 것은 큰 일이다. 세계화의 끝은 훨씬 더 크다. 우크라이나에 대한 러시아의 공격과 중국에서 더 권위적인 지도자의 부상은 판도를 바꾸었다. 미국 정부는 더 이상 세계 경제의 큰 부분을 대표하는 국가들을 독점적인 기술로 신뢰하지 않는다. 유럽연합은 더 이상 러시아에 에너지를 의존할 수 없으며 중국과의 무역협정을 무기한 중단시켰다. 기업들은 공급망을 중국 밖으로 더 가깝거나 더 우호적인 국가로 옮기는 것에 대해 이야기하고 있다. 이러한 종류의 세계적인 변화는 월 스트리트 투자자들이 지난 10년 동안 사용한 책을 다시 쓰는 것만이 아니다. 그들은 책을 갈기갈기 찢고 불태우고 재를 바다에 버린다.
거리의 일부 투자자들(부머)은 이제 젊은 투자자들을 조롱하면서, 우리가 그들을 겁탈하기 직전의 세대보다 현명하게 행동할 수 있는 기회를 즐기고 있다. 이 나이든 투자자들은 1970년대에 이와 같은 것을 본 적이 있다고 말한다. 두 자릿수 인플레이션(우리는 여전히 한 자릿수)과 에너지 위기(그들의 것이 훨씬 더 나빴다)가 있었다. Duquesne Family Office의 설립자이자 월가의 전설인 Stanley Druckenmiller는 Delivering Alpha의 군중들에게 지금처럼, 그때처럼, 우리는 주식의 잃어버린 10년을 경험할지도 모른다고 말했습니다.
드러켄밀러는 "주식도 할 수 없을 때 다른 직장을 구하라는 말은 아니다"라고 말하며 1970년대 주식시장은 보합세였지만 여전히 돈을 벌기에 충분한 변동성이 있었다는 점을 상기시켰다. 그는 "30~40년 동안 허리케인이 지나간 뒤 회복되고 있으며 다우존스 지수가 현재보다 10년 안에 크게 오르지 않을 것이라는 게 놀랍지 않다"고 말했다."
투자자들에게 있어 과거를 살아가는데 있어서 위험한 것은 비록 두 시장이 같은 것은 아니지만, 당신이 현재 보고 있는 시장을 알고 있다고 생각하게 할 수 있다는 것이다. 때때로 편견이나 기대 없이 신선한 안목이 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 수 있다. 금융계의 젊은이들이 그들을 위해 일하는 것이 있다면, 바로 그것이다.
그날 학회에는 학습 경험으로 초대받은 젊은 월스트리터들이 많이 있었다. 방 뒤쪽에 출처를 대고 앉아 있자니 그들이 격렬하게 낙서를 하고 있는 것이 보였다. "그들은 전혀 모릅니다,"라고 내 소식통은 말했다.
내가 생각할 수 있는 모든 것은: 너도 마찬가지야.(by Liunette Lopez)
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