2026년 11월 4일 수요일

💞 연이란~?💞

 


연은 주고받는 것입니다

한쪽만 애쓰는 관계는 오래가기 어렵습니다. 전화 한 통, 짧은 안부, 고맙다는 말 같은 작은 마음의 왕복이 연을 살립니다.

모든 연을 붙잡을 필요는 없습니다

  • 자연스럽게 멀어지는 인연도 있습니다. 그것이 꼭 잘못은 아닙니다.
  • 나를 지치게 하는 인연은 거리를 두는 것도 지혜입니다.
  • 대신 소중한 몇 사람에게는 더 마음을 쏟는 편이 낫습니다.

 연은 변합니다
이사, 나이, 형편이 달라지면 관계의 모습도 달라집니다. 매일 보던 사이가 일 년에 한두 번 안부를 나누는 사이가 되어도, 마음이 이어져 있으면 연은 살아 있는 것입니

나이가 들수록 인연도 정리가 된다

많은 사람보다 마음을 나눌 수 있는 몇 사람이 소중하다

젊어서는 사람을 많이 아는 것이 인생의 재산인 줄 알았다. 술 한잔 나누고, 함께 웃고 떠들며, 어려울 때 서로 돕는 사이가 좋은 친구라고 생각했다.

그러나 세월이 흐르면서 사람 사이에도 거리가 생긴다는 것을 알게 된다.

함께 술을 마시던 친구도 술자리가 없어지면 멀어지고, 사업이나 돈으로 맺어진 관계도 이해관계가 달라지면 소원해진다. 사소한 오해와 서운함 때문에 오랫동안 이어 온 인연이 끊어지기도 한다.

그렇다고 사람을 탓할 일만은 아니다. 각자 살아가는 형편이 다르고, 나이가 들수록 건강과 가족 문제로 마음의 여유도 줄어든다. 예전처럼 자주 만나고 연락하기 어려운 것이 현실이다.

노년이 되면 인간관계에도 변화가 찾아온다. 친구들은 하나둘 세상을 떠나고, 멀리 사는 사람들과는 연락이 뜸해진다. 자식들도 각자의 가정을 이루고 살아가니 부모와 함께하는 시간이 예전 같지 않다.

그제야 깨닫는다. 사람을 많이 알고 지내는 것과 외롭지 않게 사는 것은 별개의 문제라는 것을.

이제는 넓은 인간관계보다 편안하고 진실한 관계 몇 개가 더 소중하다.

특별한 선물이나 큰 도움이 필요한 것도 아니다. 문득 생각나서 걸려 오는 전화 한 통, 별일 없느냐는 짧은 문자, 함께 식사하자는 소박한 제안이면 충분하다.

서로 자주 만나지 못해도 부담스럽지 않고, 오랜만에 만나도 어색하지 않은 사람. 좋은 소식에는 함께 기뻐하고, 어려운 일이 있을 때는 말없이 마음을 보태 주는 사람. 그런 사람이 진정한 친구가 아닐까.

물론 좋은 인연을 지키는 데도 노력이 필요하다. 상대가 먼저 연락하기를 기다리기보다 내가 먼저 안부를 묻고, 작은 서운함은 조금씩 내려놓으며, 고마운 마음은 미루지 않고 표현해야 한다.

인연은 한쪽의 노력만으로 이어지지는 않는다. 서로의 마음이 있어야 오래갈 수 있다.

이제 남은 삶에서는 사람을 많이 얻으려 애쓰기보다 곁에 있는 소중한 사람을 잃지 않도록 노력하고 싶다.

나이가 들수록 인생의 재산은 통장에 남은 돈만도 아니고, 알고 지내는 사람의 숫자만도 아니다. 힘들 때 생각나는 사람, 나를 생각해 주는 사람, 그리고 서로의 안부를 물을 수 있는 사람이 있다는 것이다.

좋은 인연을 만나는 것도 복이지만, 그 인연을 소중히 여기며 살아가는 것은 우리의 몫이다.

오늘은 누군가의 연락을 기다리기보다 내가 먼저 전화 한 통 걸어 보는 것이 어떨까.

인연은 세월이 지켜 주는 것이 아니라, 서로의 마음이 지켜 주는 것이다.

선거의 밤, 미국을 휩쓴 '블루나미(Blunami)'에 대한 재계 지도자들의 반응

 

Brad Gerstner and Reid Hoffman are two of Silicon Valley's most prominent elite investors, hedge fund managers, and venture capitalists


화요일 저녁, 2026년 중간선거에서 민주당이 예상치 못한 승리를 거두며 워싱턴의 권력 구도를 뒤바꿔 놓았습니다.


제임스 탈라리코(텍사스)와 셰로드 브라운(오하이오)의 승리를 포함한 주요 상원 의석을 탈환하며 민주당은 상하 양원을 모두 장악하게 되었습니다. 탈라리코는 수십 년 만에 텍사스에서 미국 상원의원에 당선된 첫 민주당원이 되었으며, 스페이스X CEO 일론 머스크는 공화당 후보였던 켄 팩스턴(텍사스 주 법무장관)을 지원하기 위해 1억 5천만 달러 이상을 지출했습니다.


기업 경영진, IT 기업 임원, 그리고 투자자들은 이제 새롭게 형성된 정치 지형이 자신들의 산업에 어떤 의미를 가질지 고심하고 있습니다.


민주당이 의회를 완전히 장악했습니다.

재계와 기술 업계 리더들은 이번 선거 결과를 분석하고 있습니다.

억만장자를 겨냥한 캘리포니아 주민투표 안건이 주목받고 있습니다.

화요일 저녁, 2026년 중간선거에서 민주당이 예상치 못한 승리를 거두며 워싱턴의 권력 구도를 뒤바꿨습니다.

민주당은 텍사스의 제임스 탈라리코와 오하이오의 셰로드 브라운을 포함한 주요 상원 의석을 탈환하며 상하 양원을 모두 장악하게 되었습니다. 탈라리코는 수십 년 만에 텍사스에서 미국 상원의원에 당선된 최초의 민주당원이 되었으며, 스페이스X CEO 일론 머스크는 공화당 후보였던 텍사스 주 법무장관 켄 팩스턴을 지원하기 위해 1억 5천만 달러 이상을 지출했습니다.

재계 리더, 기술 기업 경영진, 그리고 투자자들은 새로운 정치적 지형이 각자의 산업에 어떤 의미를 가질지 가늠해보고 있습니다.

캘리포니아주에서는 순자산이 10억 달러를 초과하는 거주자에게 5%의 일회성 부유세를 부과하는, 미국 역사상 최초의 주민 발의안 투표가 진행되었습니다. 이 투표 결과는 캘리포니아주의 자산가들에게 중대한 영향을 미칠 수 있는데, 동부 표준시 기준 오후 11시 30분 현재까지는 아직 결과가 나오지 않은 상태입니다.

또한 도널드 트럼프 대통령의 백악관 복귀를 앞두고 그와 더 긴밀한 관계를 맺으려 했던 일부 기술 및 재계 리더들은 조만간 의회의 새로운 조사 대상이 될 수도 있습니다.

전국적으로 투표가 종료된 가운데, 재계와 기술 업계의 유력 인사들이 중간선거 초기 결과에 어떻게 반응했는지 살펴봅니다.

Reid Hoffman, LinkedIn cofounder

링크드인 공동 창업자이자 민주당의 거액 기부자인 리드 호프만은 화요일 저녁 자신의 소셜 미디어 플랫폼 X에 글을 올려 민주당의 압승에 대한 반응을 보였습니다.

그는 "유권자들은 다른 종류의 나라를 원한다는 것을 분명히 했습니다. 미국인들은 세계적으로 경쟁력 있는 경제를 원하고, 동시에 국내 경제에도 도움이 되는 경제를 원합니다. 그리고 유권자들을 위해 싸워줄 믿을 수 있는 지도자를 원한다는 것도 분명히 했습니다."라고 썼습니다.

그는 이어 "오늘 밤 결과는 우리의 예상을 훨씬 뛰어넘었습니다. 텍사스에서 오하이오, 켄터키에서 아이오와, 사우스캐롤라이나에서 인디애나에 이르기까지 유권자들은 현상 유지를 거부했습니다. 오늘 밤의 교훈은 어떤 지역의 어떤 유권자도 절대 과소평가해서는 안 된다는 것입니다."라고 덧붙였습니다.

호프만은 정치에 적극적으로 참여해 왔으며 민주당에 대한 지지를 공개적으로 표명해 왔습니다. 그는 이번 선거 기간 동안 수천만 달러를 기부했으며, 2024년 카말라 해리스 후보의 대선 캠페인에도 수백만 달러를 지원했습니다.

호프만은 과거 민주당이 실리콘 밸리를 소외시켰고, 이것이 민주당의 우경화에 부분적으로 책임이 있다고 비판한 바 있습니다.

Elon Musk

공화당을 지원하기 위해 수억 달러를 쏟아부었던 일론 머스크는 선거일 밤늦게 두 개의 짧은 X(옛 트위터) 게시물을 올리며 침묵을 깼다.

머스크는 "우주에 데이터 센터를 두는 것이 지금 꽤 매력적으로 보인다"고 적었는데, 이는 민주당이 승리할 경우 데이터 센터 개발에 대한 규제나 감시가 강화될 수 있다는 우려를 염두에 둔 발언으로 풀이된다.

이어 그는 곧바로 올린 또 다른 게시물에서 "이번에는 내가 선거에 개입하려고 쏜 우주 레이저가 제대로 작동하지 않았나 보네"라고 농담을 던졌다.
세계 최고 부호인 머스크는 중간선거에서 그 어떤 개인보다 많은 금액인 무려 4억 4,600만 달러를 기부했다. 이 기부금은 대부분 텍사스주에서 사용되었는데, 텍사스는 그가 자신의 기업인 테슬라, 스페이스X와 함께 거점으로 삼고 있는 곳이기도 하다.

탈라리코가 차지한 상원의원 의석 외에도, 텍사스 주지사 선거에서는 민주당 후보인 지나 이노호사가 승리를 거두었다. 민주당 후보가 텍사스주에서 주 단위 선거를 승리로 장식한 것은 수십 년 만에 처음 있는 일이었다.

Brad Gerstner, Altimeter Capital CEO

알티미터 캐피털(Altimeter Capital)의 CEO 브래드 거스트너는 미국 내 데이터 센터 구축이 선거 결과에 따라 어떤 영향을 받을지에 대한 견해를 밝혔다.

거스트너는 화요일 저녁 '올인(All-In)' 팟캐스트 라이브 방송에 출연해, '블루 쓰나미(민주당의 압승)'가 발생할 경우 새로운 데이터 센터 건설이 어려워질 것이라는 우려는 "지나치게 과장된 것"이라고 말했다.

다만 그는 선거 결과가 데이터 센터 개발 속도를 늦출 가능성은 있다고 언급했다. 예를 들어, 화요일 텍사스 주지사 선거에서 승리한 민주당 후보 지나 히노호사(Gina Hinojosa)와 같은 인물이 "신규 데이터 센터 건설에 대한 일시적 중단(모라토리엄)을 명령할 수도 있다"고 지적했다. 그는 이러한 상황이 "AI 인프라 관련 산업에 매우 힘든 도전이 될 수 있다"고 덧붙였다.

또한 거스트너는 미국인들이 생활비 부담 문제로 고심하는 가운데, 공화당과 AI 업계가 AI와 관련해 대중에게 메시지를 전달하는 데 "어려움을 겪어왔다"고 말했다.

이 투자자는 지난 7월 미국 내 아동들을 위해 출시된 투자 상품인 '트럼프 계좌(Trump Accounts)'를 설계한 인물이기도 하다.

Dylan Patel, SemiAnalysis CEO

세미애널리시스(SemiAnalysis)의 CEO인 딜런 파텔은 민주당의 승리가 인공지능(AI) 구축에 미칠 영향에 대해 시사하는 바를 드러냈습니다.

파텔은 X에 올린 글에서 텍사스 주 중간선거 결과 화면을 캡처한 이미지와 함께 "저는 이제 데이터센터 산업에 대해 낙관적입니다"라고 밝혔습니다. 해당 화면에는 히노호사 후보가 현직 공화당 주지사인 그렉 애벗을 앞서고 있는 모습이 담겨 있었습니다.

중간선거를 앞두고 일각에서는 민주당의 승리가 데이터센터에 대한 더욱 엄격한 규제로 이어질 수 있다는 우려를 표명했습니다. 데이터센터는 미국 전역의 지역사회에서 강력한 반대에 직면해 왔습니다.

The Repair I Didn’t Need(필요치 않았던 수리) by Andrew Clements

 

편안한 대기 공간이 있다는 건 좋은 일이다. 하지만 수리점을 나서면서 1,000달러를 그대로 주머니에 남겨둘 수 있다면, 그보다 더 좋은 일은 없을 것이다.


수년간 나는 우리 집 도요타 시에나 차량의 정비와 수리를 위해 공식 서비스 센터를 찾곤 했다. 나는 담당 서비스 어드바이저를 좋아했다. 그녀는 매우 친절했고, 차량 수리 진행 상황을 수시로 알려주었으며, 덕분에 서비스 센터를 방문하는 시간이 한결 편안했다. 익숙한 사람을 상대한다는 점, 그리고 서비스 센터라면 우리 도요타 차량에 무엇이 필요한지 정확히 알고 있을 것이라는 믿음에서 오는 안도감이 있었다.


약 1년 전, 서비스 센터 측에서 ‘스웨이 바 엔드 링크(sway bar end links)’를 교체하라고 권했다. 견적 비용은 약 600달러였다. 6개월 뒤, 같은 권고가 다시 나왔는데 이번에는 가격이 약 1,000달러로 올라 있었다.


처음 든 생각은 그냥 수리를 맡기자는 것이었다. 서비스 센터에서 권하는 것이니 분명 필요한 작업일 것이라 여겼기 때문이다. 우리 대부분은 정비 전문가가 아니다. 우리는 타인의 전문성에 의존할 수밖에 없으며, 매일 타는 자동차와 관련된 수리 권고는 상당히 무게감 있게 다가온다.

그럼에도 우리는 망설였습니다. 스웨이 바 엔드 링크가 마모되었을 때 나타나는 증상들을 조사해 보니, 당장 교체가 꼭 필요한 상황인지 확신이 서지 않았기 때문입니다. 그래서 수리를 일단 미루기로 했습니다. 우리에게는 전문가의 또 다른 진단이 필요했습니다.


시에나 차량의 6개월 정기 점검 시기가 다가왔을 때, 저는 알리사(Alissa)와 더그 드루카(Doug DeLucca) 부부가 운영하는 ‘보카 오토 픽스(Boca Auto Fix)’에 차를 맡기기로 했습니다. 이전에도 여동생의 차를 이곳에 맡긴 적이 있는데, 서비스가 매우 만족스러웠던 기억이 있습니다. 고객들의 호평이 가득한 리뷰를 보니 더욱 신뢰가 갔습니다.


알리사는 저를 기억하고 있었습니다. 제가 여동생과 남동생을 모두 떠나보냈다는 사실까지도요. 그녀가 보여준 진심 어린 공감은 무척 자연스럽게 다가왔고, 그 따뜻한 배려에 고마움을 느꼈습니다. 수많은 만남이 그저 바쁘게 스쳐 지나가는 요즘 같은 세상에, 누군가 나를 기억해 준다는 것은 참 의미 있는 일이었습니다.


이 정비소에는 별도의 대기실은 없었지만, 사무 공간은 깔끔하고 정돈되어 있어 마음이 편안했습니다. 무엇보다 중요한 것은, 우리 차를 믿고 맡길 수 있는 사람들에게 차량 점검을 받고 싶다는 점이었습니다.


예약을 잡을 때 저는 딜러샵에서 권장했던 수리 항목들에 대해 언급했습니다. 제가 도착하기 전, 고객 담당자인 카리나(Karina)는 제가 미리 검토해 볼 수 있도록 해당 항목들에 대한 견적서를 준비해 두었습니다. 스웨이 바 엔드 링크 교체에 대한 예상 견적은 약 400달러였는데(물론 차량 점검 후 최종 확정되는 조건이었습니다), 이는 딜러샵에서 제시했던 1,000달러보다 훨씬 저렴한 금액이었습니다.

정비 전문가인 니코(Nico)가 차량을 꼼꼼하게 점검했습니다. 점검이 끝나자 카리나(Karina)가 전화를 걸어 점검 결과를 자세히 설명해주었습니다.


그녀는 어떤 항목을 우선적으로 처리해야 하고, 어떤 것은 나중에 해도 괜찮은지 알려주었습니다. 추가로 필요한 정비 작업들도 있었는데, 그녀의 설명 덕분에 어디에 비용을 쓰는 것이 가장 합리적일지 잘 이해할 수 있었습니다.


스웨이 바 엔드 링크(sway bar end links)에 대한 이야기도 들었습니다. 마모된 흔적이 전혀 없어 교체할 필요가 없다는 것이었습니다.


400달러라는 견적도 만족스러웠는데, 그 비용을 지출할 필요가 없다는 말에 더욱 기뻤습니다.


덕분에 1,000달러 정도의 지출을 예상하고 마음의 준비를 하고 있었는데, 그 비용이 굳게 된 셈입니다.


왜 두 정비소의 진단 결과가 달랐는지는 알 수 없습니다. 하지만 다른 곳에서 다시 확인을 받아본 덕분에, 해당 부품을 그대로 두기로 한 결정에 확신을 가질 수 있었습니다.


쌍둥이 형제와 함께 오랫동안 사업을 운영해본 경험이 있기에, 저는 신뢰가 얼마나 귀중한 것인지 잘 알고 있습니다. 고객은 자신을 어떻게 대했는지 기억합니다. 고객은 다시 찾아오고, 주변 사람들에게 알리며, 점차 사업의 든든한 기반이 되어줍니다.


'보카 오토 픽스(Boca Auto Fix)'는 제가 다시 이곳을 찾아야 할 이유를 여러 가지 만들어주었습니다. 알리사(Alissa)의 친절함, 카리나의 철저한 준비와 원활한 소통, 그리고 차량에 무엇이 필요하고 무엇이 불필요한지 기꺼이 설명해주려는 팀의 태도가 바로 그것입니다.


쾌적한 대기 공간은 방문을 더 편안하게 만들어 줄 수는 있겠지만, 정직한 조언은 고객이 다음에도 주저 없이 다시 방문하게 만드는 결정적인 이유가 됩니다.


저에게는 바로 그것이 중요합니다.

2026년 11월 3일 화요일

월스트리트의 떠오르는 샛별 25인을 소개합니다

 


월스트리트에서 성공으로 향하는 길: 떠오르는 샛별 25인의 학력과 커리어 시작점

비즈니스 인사이더(Business Insider)가 선정한 '월스트리트의 떠오르는 별' 25인, 즉 미래의 리더들 명단이 공개되었습니다.

우리는 이들의 대학 시절과 첫 직장, 그리고 월스트리트에서 성공하기까지의 여정을 상세히 분석했습니다.

이들은 20개의 서로 다른 대학을 다녔는데, 그중 11명은 아이비리그 대학을 졸업했습니다.

월스트리트 정상에 오르는 데 단 하나의 정해진 길은 없지만, 다른 길들에 비해 더 많은 이들이 걸어온 '익숙한 경로'들은 분명 존재합니다.

비즈니스 인사이더(Business Insider)가 선정한 '월스트리트의 떠오르는 별(Rising Stars of Wall Street)' 25인 중 11명이 아이비리그 대학 출신으로, 이는 작년의 5명에서 두 배 이상 늘어난 수치입니다. 또한, 이들 중 절반에 가까운 인원이 골드만삭스, JP모건, 모건스탠리, 뱅크오브아메리카와 같은 4대 금융 대기업에서 경력을 시작했습니다.

물론, 이들 모두가 전형적인 경로를 밟은 것은 아닙니다.

우리는 올해 선정된 인물들의 출신 대학과 경력 경로를 분석하여, 이들이 어떻게 금융 업계에 진입했는지 살펴보았습니다. 월스트리트를 이끌어갈 차세대 리더들의 면면을 소개합니다.

이번에 선정된 25명의 유망주들은 27세에서 35세 사이이며, 평균 연령은 32세입니다.

이 중 3명은 30세 미만입니다. 최연소자인 테오 사리넨(Theo Saarinen, 27세)은 헤지펀드 브리지워터 어소시에이츠(Bridgewater Associates) 산하의 AIA 랩스(AIA Labs)에서 최고 연구 책임자(Chief Research Officer)를 맡고 있습니다.

12명은 투자은행, 7명은 헤지펀드, 6명은 사모펀드 및 기타 사모 시장에서 일하고 있으며, 1명은 마켓 메이커(market maker)에서 근무하고 있습니다.

뉴욕은 여전히 ​​가장 주요한 근무지입니다. 25명 중 20명이 뉴욕시에 기반을 두고 있으며, 휴스턴과 샌프란시스코에 각각 2명씩, 그리고 '남부의 월스트리트'로 불리는 마이애미에 1명이 근무하고 있습니다.

졸업생들의 출신 대학

이번 졸업생들은 학부 시절 20개 대학을 거쳤습니다. 대규모 연구 대학, 명문 경영대학원, 그리고 엘리트 인문대학 등 다양한 대학 출신들이 포함되어 있습니다.

11명은 아이비리그 대학에서 학사 학위를 받았는데, 이는 2025년의 5명에서 증가한 수치입니다.

특히 펜실베이니아 대학교 출신이 5명으로 눈에 띄게 많았습니다.

경제학, 금융학, 경영학이 인기 있는 전공이었지만, 공학, 수학, 인문학 분야의 학위를 취득한 학생들도 있었습니다. ExodusPoint의 포트폴리오 매니저인 벤 아틀라스는 케임브리지 대학교에서 철학을 전공했고, Bank of America의 코디 키클은 하버드 대학교에서 응용수학을 전공했습니다.

두 명은 대학원 과정을 밟았습니다. Goldman Sachs의 전무이사인 브리짓 차우드리는 하버드 경영대학원에서 MBA를, Balyasny의 포트폴리오 매니저인 사힐 싱할은 응용수학 석사 학위를 받았습니다.

List of schools

Amherst Colleg

Boston College

University of California, Berkeley

Columbia University

Cornell University

Dartmouth College

Duke University

Franklin & Marshall College

Harvard University

Middlebury College

Princeton University

University of Cambridge

University of Chicago

University of Dayton

University of Florida

University of Pennsylvania

University of Virginia

University of Warwick

Virginia Polytechnic Institute and State University

Wesleyan University

그들의 시작은 어떠했을까

월스트리트의 대형 은행들은 여전히 ​​인기 있는 커리어 출발점입니다. 올해 선정된 스타 12명은 골드만삭스, JP모건, 모건스탠리, 또는 뱅크오브아메리카에서 커리어를 시작했습니다. 골드만삭스와 JP모건 출신이 각각 4명, 모건스탠리와 뱅크오브아메리카 출신이 각각 2명입니다.

이 중 7명은 은행에서 투자 회사로 이직했습니다. 아폴로의 대표인 다니엘 보켄스타인은 PJT 파트너스에서 경력을 시작한 후 사모펀드로 옮겼고, TPG의 데이비드 베셀은 모건스탠리에서 커리어를 시작했습니다.

적어도 9명은 한 회사에서 커리어 전체를 보냈습니다. 블랙스톤의 제이크 엡스타인은 대학 졸업 후 바로 블랙스톤에 입사했습니다. 모건스탠리의 마야 벤카트라만과 골드만삭스의 브리짓 차우드리 역시 처음 입사한 회사에서 승진을 거듭했습니다.

AI 붐이 커리어의 방향을 바꾸고 있다

올해 선정된 인물들 중 10명은 AI 붐과 직접적으로 관련된 분야에서 활동하고 있다. 이들은 AI 인프라 구축, AI 기업 직접 투자, 또는 AI를 활용한 투자 전략 개발 등의 영역에서 일하고 있다.

6명은 AI 인프라에 대한 자금 조달이나 투자 업무를 수행하고 있다.

2명은 AI 기업에 투자하고 있다.

2명은 AI를 활용해 투자 전략을 개발하고 있다.

직책별 상세 내역

8 managing directors

5 principles

2 portfolio managers

1 executive director

1 director

1 vice president

특별활동

떠오르는 세 명의 스타가 대학 시절 스포츠 경력에 대해 이야기해 주었습니다. 마이크 워싱턴은 골드만삭스에 입사하기 전 프린스턴 대학교에서 농구를 했고, 짐 틸슨은 미들베리 대학교에서 수비수로, 알렉스 윈리치는 데이턴 대학교에서 축구 선수로 활약했습니다.

🍁 좋은 인연이 좋은 삶을 만듭니다

 


사람은 결국 곁에 있는 사람을 닮아갑니다

살다 보면 사람은 혼자만의 생각과 의지로 살아가는 존재가 아니라는 것을 알게 됩니다. 누구를 만나고 누구와 시간을 보내느냐에 따라 생각이 달라지고 마음의 모습도 조금씩 변합니다.

감사할 줄 아는 사람 곁에 있으면 작은 것에도 고마움을 느끼게 되고, 따뜻한 사람과 함께하면 굳었던 마음도 부드러워집니다. 반대로 불평과 원망이 많은 사람 곁에 오래 있으면 나도 모르게 세상을 부정적으로 바라보게 됩니다.

사람은 서로에게 물들며 살아갑니다.

젊을 때는 많은 사람을 알고 넓은 인간관계를 갖는 것이 중요하게 여겨집니다. 그러나 세월이 흐르면 생각이 달라집니다. 만나는 사람의 숫자보다 마음 편하게 이야기할 수 있는 사람이 더 소중해집니다.

특별한 도움을 주고받지 않아도 좋습니다. 서로의 안부를 묻고, 함께 식사하며, 별것 아닌 이야기에 웃을 수 있는 사람. 힘든 일이 있을 때 말없이 곁을 지켜주는 사람. 그런 인연이 삶을 지탱해 주는 힘이 됩니다.

물론 모든 사람과 마음을 맞추며 살 수는 없습니다. 생각이 다를 수도 있고, 때로는 서운함과 실망을 겪기도 합니다. 그렇다고 모든 인연을 붙잡고 있을 필요도 없습니다. 서로에게 상처를 주는 관계라면 적당한 거리를 두는 것도 현명한 선택입니다.

중요한 것은 좋은 사람을 곁에 두는 것만이 아닙니다. 나 자신도 다른 사람에게 좋은 사람이 되어야 합니다.

내 생각만 옳다고 주장하기보다 상대의 말을 들어주고, 사소한 일에 화를 내기보다 한 번 더 이해하려는 마음이 필요합니다. 나이가 들수록 고집은 줄이고 배려는 늘려야 합니다. 사람을 판단하기보다 있는 그대로 받아들이는 여유도 배워야 합니다.

인생에서 돈과 재산은 생활을 편리하게 해주고 건강은 일상을 지탱해 줍니다. 하지만 마음을 나눌 사람이 있고 서로의 존재를 반겨주는 관계가 있다면 삶은 한결 덜 외롭습니다.

결국 행복은 특별한 곳에 있는 것이 아닙니다. 함께 밥을 먹을 사람이 있고, 안부를 물어줄 사람이 있으며, 서로의 이야기를 들어줄 사람이 있다는 것. 평범해 보이는 그런 일상이 오히려 가장 귀한 행복일 수 있습니다.

좋은 인연은 많이 만나는 데서 만들어지는 것이 아니라 서로를 아끼고 존중하는 마음에서 오래 이어집니다.

남은 삶에서 무엇을 더 얻을 것인가만 생각하기보다 누구에게 편안한 사람이 될 것인가를 생각하며 살았으면 좋겠습니다.

누군가의 하루에 작은 위로가 되고, 함께 있는 사람의 마음을 조금이라도 따뜻하게 해주는 사람.

그런 사람이 곁에 있다면 행복한 일이고, 내가 그런 사람이 될 수 있다면 그것 또한 잘 살아가는 방법일 것입니다.

최고라는 말의 무게

 


나에게 좋은 것이 반드시 남에게도 좋은 것은 아니다

살다 보면 누구나 자신이 옳다고 믿는 것이 있고, 자신이 가장 좋다고 생각하는 것이 있다.

"이것이 최고다."
"이것만 한 것이 없다."

그러나 나이가 들수록 한 가지 사실을 깨닫게 된다. 세상에 절대적인 최고란 생각보다 많지 않다는 것이다.

같은 음식도 누구에게는 최고의 별미지만 다른 사람에게는 입에 맞지 않을 수 있다. 같은 집도 어떤 사람에게는 평생 살고 싶은 보금자리지만, 다른 사람에게는 불편한 공간일 수 있다. 사람마다 살아온 환경과 경험, 형편과 필요가 다르기 때문이다.

결국 무엇이 최고인지는 대상 자체만으로 결정되지 않는다. 그것을 받아들이는 사람의 삶과 처지에 따라서도 달라진다.

돌아보면 나 역시 오랜 세월 내 판단과 경험을 기준으로 세상을 바라보며 살아왔다. 오랜  미국 이민 생활 동안 낯선 문화와 언어 속에서 사업도 하고, 재산도 일구고, 여러 선택과 시행착오를 겪었다.

그때는 내가 옳다고 믿었던 판단들이 세월이 지나고 보니 반드시 옳았던 것만은 아니었다. 경험이 부족해서 서둘렀던 일도 있었고, 남의 생각을 충분히 듣지 않고 내 방식만 고집했던 순간도 있었다.

그런 시행착오를 거치며 배운 것은 사람마다 살아가는 방식이 다르고, 각자에게는 그럴 만한 사정과 이유가 있다는 사실이다.

나이가 들면 남의 잘못은 여전히 눈에 들어오지만, 내 잘못을 인정하는 일은 오히려 더 어려울 때가 있다. 오래 살아온 경험이 때로는 지혜가 되지만, 때로는 고집이 되기도 한다.

내가 옳다고 믿는다고 해서 상대가 틀린 것은 아니다. 내가 좋아하는 것을 남도 좋아해야 하는 것은 더더욱 아니다.

특히 서로 다른 문화와 가치관이 공존하는 사회에서는 더욱 그렇다. 각자의 신념과 선택을 존중하는 것은 상대방에게 동의한다는 뜻이 아니다. 다만 나와 다르게 살아온 사람의 생각에도 그 나름의 자리가 있음을 인정하는 것이다.

이제 황혼의 나이에 내가 조금씩 내려놓으려는 것도 바로 이런 마음이다.

굳이 모든 일에 내 생각을 보태지 않아도 된다. 상대의 말을 끝까지 듣고, 때로는 "그럴 수도 있겠구나" 하고 넘어가는 여유도 필요하다.

젊었을 때는 옳고 그름을 가리는 일이 중요했다면, 이제는 옳다는 것을 증명하기보다 서로의 다름을 받아들이는 일이 더 중요하게 느껴진다.

물론 세상에는 분명히 옳고 그름을 가려야 할 일도 있다. 그러나 사소한 취향과 생각의 차이까지 내 기준으로 판단할 필요는 없다.

'나에게는 이것이 최고다'라는 말에는 겸손이 담겨 있지만, '이것이 세상에서 최고다'라는 말에는 때로 다른 사람의 자리가 사라진다.

남은 인생에서는 내가 옳다는 말을 조금 줄이고, 남의 이야기를 조금 더 많이 듣고 싶다.

최고를 가리는 일보다 서로의 다름을 인정하는 일이 더 어렵고, 어쩌면 그것이 나이 들어 배워야 할 진짜 지혜인지도 모르겠다.

인생의 황혼에 이르러 보니, 최고로 사는 것보다 서로를 인정하며 사는 것이 더 값진 일이다

다원화된 시대의 예의

오늘날 우리는 서로 다른 신념과 가치가 한 공간에 놓인 사회에서 산다. 이런 곳에서 필요한 것은 확신을 버리는 일이 아니라, 확신에 작은 단서를 붙이는 습관이다. "나에게는 이것이 최고다"라는 말은 약하지 않다. 오히려 자기 경험에 정직하면서 상대의 경험에도 자리를 내주는 말이다. 반대로 "이것이 최고의 것이다"라는 말은 듣는 사람의 다른 삶을 지워 버린다.

다만 이 통찰은 나를 돌아보는 데 먼저 써야 한다. 남의 확신 앞에서 "그건 당신 상태일 뿐"이라고 꺼내 드는 순간, 그것은 통찰이 아니라 또 하나의 우월감이 된다. 옳은 말도 때를 놓치면 상대의 기쁨을 꺾는다. 상대가 원할 때, 충분히 들은 뒤에 나누어도 늦지 않다.

맺으며

"그렇구나" 하고 받아들이는 일은 쉬워 보여도 어렵다. 바로잡고 싶은 마음 밑에는 내가 옳다는 전제가 있기 때문이다. 그러니 누군가의 확신 앞에서, 혹은 내 확신 앞에서 잠시 멈추고 물어보면 좋겠다. 이 판단은 대상에서 나왔는가, 아니면 지금 나의 처지에서 나왔는가. 이 질문 하나가 논쟁의 자리를 이해의 자리로 바꿔 놓는다.

🍁 낙엽 지는 가을, 인생에서 남는 것들

 


소유보다 인연이 소중해지는 나이

가을이 깊어지면 나무는 하나둘 잎을 내려놓는다. 봄에는 새싹이 돋고 여름에는 푸르렀던 잎들도 계절이 바뀌면 결국 땅으로 돌아간다.

사람의 인생도 이와 다르지 않다.

젊음은 어느새 지나가고, 한창때의 자신감과 의욕도 세월 앞에서는 조금씩 빛을 잃는다. 한때는 밤낮없이 일해도 지치지 않았고, 무엇이든 마음만 먹으면 해낼 수 있을 것 같았다. 그러나 이제는 몸이 먼저 세월을 알려준다.

자식들도 마찬가지다. 품에 안고 애지중지 키우던 아이들이 성장하면 부모 곁을 떠나 자기 삶을 살아간다. 서운하지만 그것이 자연스러운 인생의 순서다. 자식은 내 소유가 아니라 잠시 맡아 사랑으로 키운 한 사람의 인생이었다.

평생 모은 돈과 재산도 마찬가지다. 젊은 날에는 조금이라도 더 모으려고 애썼고, 노후에 대한 걱정으로 쉽게 쓰지도 못했다. 하지만 재산은 살아 있는 동안 필요한 것이지, 끝까지 움켜쥐고 갈 수 있는 것은 아니다. 쓰지 못하고 남긴 돈은 결국 다른 사람의 몫이 된다.

그렇다고 돈이 필요 없다는 뜻은 아니다. 노년에는 오히려 돈이 더 중요할 때도 있다. 병원비와 간병비, 주거비와 생활비가 현실적으로 다가오기 때문이다. 다만 돈이 삶의 전부가 될 수는 없다는 사실을 늦게나마 깨닫는다.

부부의 인연도 세월 따라 달라진다. 젊은 날의 모습은 사라지고 서로의 주름과 흰머리가 익숙해진다. 건강이 달라지고 생활 방식도 달라진다. 때로는 같은 집에 살면서도 각자의 시간을 보내야 한다.

그래도 오랜 세월 한집에서 기쁨과 어려움을 함께 견뎌온 사람이 있다는 것은 큰 복이다. 배우자 역시 내 소유가 아니라 서로의 남은 시간을 의지하며 살아가는 소중한 동반자다.

여든다섯, 살아온 세월을 가만히 헤아려 봅니다,  낯선 땅에서 가족을 위해 일하고, 사업과 재산을 일구며 살아온 시간이었다. 돌이켜보면 서두른 일도 많았고, 몰라서 치른 대가도 적지 않았다. 그때는 앞만 보고 달렸지만 이제는 지나온 길을 돌아볼 여유가 조금 생겼다.

나이가 들수록 또 하나 절실하게 느끼는 것이 있다. 바로 친구의 소중함이다.

오랜 친구는 많은 설명이 필요 없다. 서로의 젊은 날을 기억하고, 이민 생활의 고생과 세월의 변화를 함께 이야기할 수 있는 사람들이다. 만나면 지나간 이야기에 웃음이 나고, 헤어지고 나면 다시 보고 싶어진다.

이제 친구 사이에도 안부가 달라졌다.

예전에는 무슨 일을 하는지, 얼마나 성공했는지 물었지만 이제는 건강은 어떤지, 병원에는 다녀왔는지, 잘 걷고 잘 먹는지가 먼저 궁금하다. 누군가의 입원 소식이나 부고를 들으면 남의 일 같지 않다. 우리도 같은 시간을 지나고 있기 때문이다.

건강을 지켜야 하는 이유도 달라졌다. 나 자신이 편안하게 살기 위해서이기도 하지만, 친구를 만나고 가족과 식사하고 함께 웃을 수 있는 시간을 지키기 위해서이기도 하다.

물론 나이가 든다고 모든 것이 저절로 편안해지는 것은 아니다. 몸이 아플 수도 있고, 경제적인 걱정도 생기며, 가까운 사람과 이별하는 일도 늘어난다. 노년은 낭만만으로 살아갈 수 있는 시간이 아니다. 그래서 더욱 현실을 받아들이고, 가진 것을 지키며, 하루하루를 소중하게 살아야 한다.

앞으로 몇 년을 더 살 수 있을지는 아무도 모른다.5 년이 될 수도 있고 그보다 길 수도 있다. 그러나 남은 시간이 얼마나 되는지 계산하는 것보다 오늘 하루를 무사히 보내고 내일 만날 사람을 생각할 수 있다는 사실이 더 중요하다.

이제는 더 많이 가지려고 애쓰기보다 지금 가진 것에 감사하고 싶다. 만나고 싶은 사람은 미루지 말고 만나고, 고마운 사람에게는 고맙다고 말하며, 함께 식사할 수 있을 때 한 끼라도 더 나누고 싶다.

낙엽은 떨어지면서 계절을 마무리하지만, 그 자리에 남긴 흔적은 다음 봄의 밑거름이 된다.

우리 인생도 그랬으면 좋겠다.

젊을 때는 재산을 모으느라 바빴고, 중년에는 가족을 위해 살았으며, 노년에는 사람의 소중함을 배운다.

친구들이여, 아직 함께 걸을 수 있을 때 자주 만나세. 건강 잘 챙기고, 맛있는 것 함께 먹으며, 별일 아닌 일에도 웃어보세. 헤어질 때는 다음 만남을 약속하세.

인생의 황혼에 이르러 깨닫는다.

얼마나 많이 소유했느냐보다 누구와 함께 살아왔느냐가 더 중요하고, 얼마나 오래 살았느냐보다 남은 시간을 어떻게 살아가느냐가 더 중요하다는 것을.

친구여, 부디 건강하게 오래오래 함께하세.


와튼스쿨 교수가 어떤 직업도 AI로부터 완전히 자유로울 수 없는 이유를 설명한다

 

와튼스쿨 교수는 'AI가 대체할 수 없는' 직업이란 존재한다는 생각에 의문을 제기하며, 신입 직원 교육 체계가 무너지고 있다고 경고한다.

인공지능 시대에 살아남는 두 가지 일반적인 방법은 인공지능을 활용하는 법을 배우거나, 손으로 하는 일을 통해 인공지능의 영향을 받지 않는 직업을 찾는 것입니다. 하지만 와튼 스쿨의 에단 몰릭 교수는 신간 『공존(Co-Existence)』에서 이 두 가지 방법 모두 믿을 만하지 않다고 주장합니다. 그는 피터 카프카의 팟캐스트 '채널스(Channels)'에 출연해 그 이유와 함께, 대신 무엇을 만들어야 하는지 설명했습니다.

와튼 경영대학원의 에단 몰릭 교수는 배관이나 간호와 같은 실무 기술직으로 전환하는 것이 AI로 인한 일자리 감소에 대한 확실한 방어책이 될 수 없다고 주장하며, 로봇 기술의 발전으로 결국 이러한 직종마저 자동화될 수 있다고 경고합니다. 그의 신간 "공존(Co-Existence)"에서 그는 AI 모델의 발전 속도가 대부분의 사람들이 이해하는 것보다 훨씬 빠르며, 유일한 현실적인 대응책은 AI와 함께 살아가고 일하는 법을 배우는 것이라고 주장합니다.


몰릭 교수는 숙련된 근로자는 AI가 모방할 수 없는 "취향"과 같은 특성을 가지고 있다고 말하지만, 전통적인 교육 시스템이 무너지기 시작하는 시점에 젊은 세대가 노동 시장에 진입하는 것에 대한 의문을 제기합니다. 그는 단순히 "AI 사용법을 배우라"거나 AI에 영향을 받지 않는 직업을 추구하라는 일반적인 조언을 반박하며, 로봇 전문가들이 LLM(로봇 공학 석사)에 의한 자동화를 일축하던 시각에서 벗어나 실질적인 발전을 인정하고 있다는 점을 지적합니다.


이 발언은 피터 카프카와 함께 채널스 팟캐스트에 출연해 인공지능이 현재의 직업과 아이들의 미래 진로에 미치는 영향에 대해 논의하는 과정에서 나왔습니다.


몰릭 교수는 "플럼봇 6000(PlumBot 6000)"이 등장하기 전까지는 배관공이나 간호사 같은 직종은 안전할 것이라고 말합니다. 한때 이 아이디어를 비웃었던 그의 로봇공학 친구들도 이제는 그 존재를 인정하게 되었다고 합니다. 그는 인공지능 전문가를 포함해 누구도 미래를 예측할 수 없다고 강조합니다.

이 분야에서 일자리가 늘어날지 줄어들지는 의문이지만, 한 가지 확실한 점은 코더의 역할이 계속해서 진화하고 있다는 것입니다. 완벽한 코드를 작성하는 능력보다, 자신이 무엇을 만들고 싶은지 구상하는 능력이 훨씬 더 중요해지고 있습니다.

AI 시대에 경쟁력을 갖추기 위한 네 가지 요소

몰릭(Mollick)은 AI를 상대로 어느 정도 우위를 점할 수 있는 네 가지 요소를 제시합니다.


깊은 지식: 특정 분야에 대한 전문성은 AI보다 뛰어난 성과를 낼 수 있게 해줍니다.

넓은 지식: 다양한 분야에 대해 많이 알수록 AI를 더 효과적으로 활용할 수 있습니다.

안목(취향): AI는 방대한 결과물을 만들어내지만, 당신의 안목이 있어야 그 결과물이 저질로 전락하지 않습니다.

주도권: 무엇을 만들지 결정하는 것은 바로 당신입니다.

그는 이제 'AI 사용법을 배우는 것'은 별 의미가 없다고 주장합니다. 프롬프팅(명령어 입력)은 사실상 '관리'에 가깝습니다. 당신은 결과물의 형태, 좋은 결과물의 기준, 테스트 방법, 그리고 중간 점검 단계에서 무엇을 확인할지 등을 구체적으로 지시해야 합니다. 예를 들어, 선택할 수 있도록 다섯 가지 시안을 만들어 달라고 요청하는 식이죠.


더 큰 고민은 '안목'을 어떻게 기를 것인가 하는 점입니다. 과거에는 도제식 교육을 통해 신입 사원들이 단순 반복 업무를 수행하는 대신 기술과 인맥을 얻었고, 관리자들은 그 대가로 업무 지원을 받았습니다.


몰릭에 따르면, 이러한 순환 구조는 이제 끝났습니다. 신입 사원들은 업무를 수행할 때 전적으로 AI에 의존하게 되면서, 결과물을 평가할 만큼 충분한 경험을 쌓지 못하게 되었습니다. AI가 해결할 수 있는 일을 굳이 인턴을 고용해서 시킬 이유가 있을까요?


고용주들은 인턴에게서 기대 이하의 성과를 얻고 싶어 하지 않습니다. 대학과 같은 고등 교육 기관에 대해서는 크게 걱정할 필요가 없습니다. AI가 훌륭한 개인 교사 역할을 할 수 있고, AI를 배제한 채 수업 내에서 평가를 진행하는 것도 충분히 가능하기 때문입니다.


결국 고등 교육 기관이 직업 학교와 유사한 형태로 교육을 전담하게 되거나, 아니면 기업들이 생산성 측면에서 비용이 들더라도 멘토링을 하나의 '실질적인 노동'으로 간주하고 이를 수행해야 하는 상황이 올 것입니다.

2026년 11월 2일 월요일

곁에 있는 벗이 가장 귀한 재산입니다

 


젊어서는 친구가 저절로 생기는 줄 알았습니다. 그런데 나이가 들어 보니, 벗은 저절로 생기는 것이 아니라 애써 지켜야 얻는 것이었습니다.

미국에 와서 55년을 살았습니다. 로스앤젤레스에서 시작해 뉴저지, 뉴욕, 펜실베이니아의 작은 도시를 거쳐 지금의 필라델피아까지, 일자리를 따라 여러 도시를 옮겨 다녔습니다. 이사할 때마다 새로운 사람을 만났고, 이사할 때마다 정든 사람과 멀어졌습니다. 그때는 먹고사는 일이 바빠서, 연락이 뜸해지는 것을 대수롭지 않게 여겼습니다. 바쁘게 살다 보면 소식이 끊기는 것도 어쩔 수 없는 일이라고 생각했습니다.

은퇴하고 시간이 생기니 비로소 그 빈자리가 보입니다. 지나온 도시마다 얼굴이 떠오르는 사람이 있는데, 지금은 어디서 어떻게 사는지 모르는 경우가 많습니다. 그때 한 번만 더 전화해 볼 것을 하는 아쉬움이 듭니다.

얼마 전 벗에게 건네는 글 한 편을 읽었습니다. 틈틈이 운동하고, 틈틈이 만나 별것 없는 얘기를 실컷 하자는 내용입니다. 모자라면 받쳐주고 넘치면 나눠주자는 구절도 있었습니다. 읽다 보니 우정이라는 것이 대단한 일이 아니라는 생각이 들었습니다. 안부를 묻고, 밥 한 끼 같이 먹고, 서운한 일이 있어도 돌아서지 않는 것, 그것이 전부였습니다.

특히 "내가 부린 것도 아집이요, 네가 부린 것도 아집이니"라는 대목에서 오래 머물렀습니다. 살아 보니 사람 사이가 멀어지는 이유는 큰 잘못 때문이 아니라 사소한 서운함과 고집 때문일 때가 많았습니다. 누가 옳았는지는 시간이 지나면 기억도 나지 않는데, 서먹해진 마음은 오래 남습니다.

이 나이가 되면 새로 사귀는 일은 쉽지 않습니다. 그래서 지금 곁에 있는 사람이 더 귀합니다. 그렇다고 거창한 것을 하려는 것은 아닙니다. 몇 가지만 실천해 보려 합니다.

첫째, 먼저 연락하는 것입니다. 기다리면 상대도 기다립니다. 둘째, 만나면 옳고 그름을 따지지 않고 들어주는 것입니다. 셋째, 몸이 허락하는 동안 함께 걷고, 함께 먹고, 함께 웃는 것입니다.

한 세상 살면서 이름 석 자 남기겠다고 애쓰는 일도 의미가 있겠지만, 결국 남는 것은 누군가의 기억 속에 "그 사람 참 좋은 친구였지" 하는 한마디일 것입니다.

그래서 오늘은 오래 연락하지 못한 벗에게 전화를 한 통 해 보려 합니다. 이 글을 읽으시는 분도 마음에 떠오르는 분이 계시다면 먼저 손을 내밀어 보시기 바랍니다. 목소리만 들어도 좋은 것이 벗이니까요.

천천히, 천천히 늙어가면서, 그 길을 함께 걸을 사람이 있다면 그것으로 충분히 잘 산 인생이라고 생각합니다.


(참고: 「친구여 벗이여 아프지 마세나」 중에서 일부 구절을 인용했습니다.)

인생의 바닥에서 바라본 풍경

 


우리는 중년에 종종 불행을 느낍니다. 여러 나라의 연구에서 행복도가 인생 전반에 걸쳐 U자형 곡선을 그리며, 보통 40대 중반에서 50대 초반 무렵 가장 낮아진다는 결과가 반복해서 나타났습니다. 이상한 일입니다. 직장에서 자리를 잡고 집도 마련하고 아이도 키워 낸, 남들이 보기에 가장 안정된 시기에 마음은 오히려 가장 무겁다니요.

이유를 짐작해 볼 수는 있습니다. 젊을 때는 승진, 연봉, 더 큰 집 같은 목표가 삶을 앞으로 끌고 갑니다. 그런데 막상 그것들을 손에 넣고 보면 기대만큼 마음이 채워지지 않습니다. 부모를 돌보면서 동시에 자녀를 뒷바라지하고, 일터에서는 더 젊은 사람들과 경쟁해야 하는 이중, 삼중의 짐도 이 시기에 겹칩니다.

요즘은 여기에 새로운 무게가 더해졌습니다. 스마트폰을 열면 또래들의 성공과 여행, 자랑스러운 가족사진이 쉴 새 없이 흘러나옵니다. 비교는 예전에도 있었지만, 이제는 비교할 대상이 손바닥 안에서 하루 종일 따라다닙니다. 기술은 빠르게 바뀌어 한 번 쌓은 전문성이 언제까지 통할지도 불안합니다. 한편 수명은 길어져서, 중년은 인생의 끝이 아니라 아직 절반쯤 남은 지점이 되었습니다. "이대로 앞으로 30~40년을 더 살아도 괜찮을까?"라는 질문이 그래서 더 절실해집니다.

그래서 많은 사람이 직장을 옮기고, 공부를 다시 시작하고, 전혀 다른 길을 찾아 나섭니다. 이것을 위기라고만 볼 필요는 없습니다. 그동안 믿어 온 기준이 맞았는지 처음으로 진지하게 묻는 시간이기 때문입니다.

이 곡선에서 가장 중요한 부분은 U자의 오른쪽입니다. 여러 연구에서 행복도는 바닥을 지난 뒤 다시 올라가는 경향을 보였습니다. 나이가 들수록 사람들은 이루지 못한 것보다 지금 가진 것을 더 소중히 여기게 되고, 감정을 다루는 데 능숙해지며, 관계의 수보다 깊이를 택하게 됩니다. 바닥은 머무는 곳이 아니라 방향이 바뀌는 곳입니다.

다만 이 곡선이 모든 사람에게 같은 모양으로 적용되는 법칙은 아닙니다. 최근에는 젊은 세대의 불안과 우울이 커지면서 곡선의 모양이 달라지고 있다는 논의도 있습니다. 그러니 "몇 살에 가장 힘들다"는 숫자보다, 힘든 시기가 누구에게나 올 수 있고 지나갈 수 있다는 사실이 더 의미 있는 메시지일 것입니다.

지금 바닥을 지나고 있는 분들께 드리고 싶은 말은 이렇습니다. 지금의 불행은 잘못 살아서 생긴 것이 아니라, 삶의 기준을 다시 세울 때가 되었다는 신호일 수 있습니다. 그리고 그 신호에 귀 기울인 사람에게 인생의 오른쪽 길은 생각보다 훨씬 환하게 열려 있습니다.



이 나이에 다시 생각하는 행복의 의미 !!

젊었을 때는 행복을 멀리 있는 목표처럼 생각했습니다. 돈을 더 벌고, 사업을 일으키고, 좋은 집을 마련하고, 자녀들이 잘 자라면 행복해질 것이라고 믿었습니다. 무엇인가를 이루고 더 많이 가져야 만족할 수 있다고 생각했습니다.

사회과학에는 '행복의 U자형 곡선'이라는 개념이 있습니다. 사람들의 평균적인 행복감이 젊은 시절에는 비교적 높다가 중년기에 낮아지고, 노년기에 다시 높아지는 경향을 설명합니다. 물론 모든 사람의 인생이 이 곡선을 따라가는 것은 아닙니다. 건강과 경제 형편, 가족관계에 따라 노년의 삶은 얼마든지 달라질 수 있습니다.

그렇지만 이 개념을 생각하다 보면 한 가지 깨달음이 있습니다. 나이가 들면서 행복의 조건이 달라진다는 사실입니다.

젊었을 때는 더 많이 가지는 것이 행복이라고 생각했습니다. 그러나 황혼의 나이가 된 지금은 가진 것을 지키는 일이 더 중요해졌습니다.

돈을 많이 버는 것보다 노후 생활비에 큰 걱정이 없는 것이 좋고, 좋은 집을 소유하는 것보다 그 집에서 건강하게 생활할 수 있는 것이 더 소중합니다. 멀리 여행을 떠나는 것보다 오늘 내 발로 동네를 걸을 수 있다는 사실이 감사하게 다가옵니다.

이제는 건강의 소중함을 압니다. 아침에 눈을 뜨고 하루를 시작할 수 있다는 것, 식탁에 마주 앉아 따뜻한 식사를 나눌 사람이 있다는 것, 오랜 세월 함께한 배우자의 안부를 살필 수 있다는 것이 결코 당연한 일이 아닙니다.

물론 나이가 든다고 모든 걱정이 사라지는 것은 아닙니다. 몸은 예전 같지 않고, 병원 갈 일도 늘어납니다. 가까웠던 친구들은 하나둘 세상을 떠나고, 남은 사람들의 빈자리는 점점 커집니다. 배우자의 건강과 앞으로의 생활도 걱정입니다.

노년의 행복은 현실을 외면한다고 찾아오는 것이 아닙니다. 남은 시간이 얼마나 될지 알 수 없기에 오늘의 평범한 일상을 소중히 여기는 데서 시작되는 것 같습니다.

지금 까지 살아오면서 이제야 조금 알 것 같습니다.

인생에서 가장 좋은 날은 반드시 특별한 날이 아닙니다. 큰 탈 없이 하루를 보내고, 사랑하는 사람과 함께 저녁을 맞으며, 잠자리에 들 때 오늘도 고마웠다고 생각할 수 있는 날입니다.

행복은 오래 사는 데만 있는 것이 아니라, 남은 날들을 얼마나 평온하고 감사하게 살아가느냐에 있는 것 같습니다.