펜실베이니아에서 인도인 H1B 비자 사기범들, 수백만 달러 사기 혐의로 유죄 판결

 미국에서 수백만 달러 규모의 사기 혐의로 유죄 판결을 받은 인도계 형제, 최대 400년 징역형 선고 가능성 있어. 검찰은 이 형제가 '사바니 그룹'이라는 사업 네트워크를 구축해 수년간 불법적인 사기 행각으로 수백만 달러를 벌어들였다고 밝혔다.

필라델피아 연방 배심원단은 펜실베이니아 출신 형제 두 명과 오랜 공범 한 명에게 최근 몇 년간 적발된 가장 정교하고 장기간에 걸친 불법 사기 행각을 주도한 혐의로 유죄 평결을 내렸습니다. 검찰에 따르면 이 사기 행각은 H-1B 비자 제도를 통해 취약한 외국인 노동자들을 착취하면서 펜실베이니아 메디케이드 프로그램에서 3,200만 달러 이상을 빼돌렸으며, 10년 이상에 걸쳐 여러 주에 걸쳐 기만적인 수법을 사용했습니다.

스스로를 "사바니 그룹(Savani Group)"이라고 칭한 이 범죄 조직의 중심에는 펜실베이니아주 앰블러 출신의 치과 의사 Bhaskar Savani(60세)와 펜실베이니아주 블루벨 출신의 Arun Savani(58세) 형제가 있었습니다. Bhaskar는 그룹의 광범위한 치과 네트워크를 운영했고, 아룬은 재정과 부동산 관리를 담당했습니다. 이들은 미국 연방 검사 David Metcalf가 "복잡한 네트워크"라고 묘사한 허위 법인과 사기 행각을 통해 수천만 달러를 "모든 단계에서" 노골적인 사기로 축적했습니다.

세 번째 피고인인 펜실베이니아주 랜스데일 출신의 Aleksandra “Ola” Radomiak(48세)은 오랜 공범으로, 주로 의료 사기 부문에 가담한 혐의로 유죄 판결을 받았습니다.

이 다각적인 음모는 여러 가지 연관된 계획을 포함했습니다.

비자 사기 및 노동자 착취: 이들은 미국 노동부와 미국 이민국에 수많은 허위 H-1B 비자 신청서를 제출했습니다. 이 신청서들은 직책, 업무 내용, 기타 세부 사항을 왜곡하여 외국인 노동자(대부분 인도 출신)를 데려왔는데, 이들은 사바니 그룹에 고용되어 있어야 합법적인 체류 신분을 유지할 수 있었습니다. 고용된 후, 많은 노동자들이 급여의 일부를 뇌물로 주고받거나 추가 수수료를 회사에 지불하도록 강요당했으며, 이로 인해 저임금의 착취를 당하는 노동력이 형성되었습니다.

메디케이드 의료 사기: 사바니 그룹의 정식 치과 병원들이 이전 문제로 메디케이드 계약을 잃자, 공모자들은 명의를 위장한 유령 회사와 가짜 치과 병원을 이용하기 시작했습니다. 이들은 실제 진료를 하지 않은 치과 의사의 이름으로 펜실베이니아 메디케이드에 불필요하거나, 실제로는 시행되지 않았거나, 또는 터무니없이 부풀려진 진료비를 청구했습니다. 이로 인해 3,200만 달러가 넘는 부당 지급이 발생하여 납세자들의 돈을 횡령하고 의료 시스템의 필수 자원을 고갈시켰습니다.

안전하지 않은 의료 기기: 또 다른 충격적인 혐의로, 조사관들은 이들이 "인체 사용 금지"라고 표시된 시제품 치과 임플란트를 환자의 동의 없이 이식한 사실을 발견했습니다. 이 기기들은 미국 식품의약국(FDA)의 승인을 받지 않은 것이었습니다.

자금 세탁 및 탈세: 사기 수익금은 은닉 및 거래 자금 세탁을 포함한 정교한 금융 거래 네트워크를 통해 빼돌려졌습니다. 또한 이들은 허위 세금 신고와 연계된 전신 사기를 통해 미국 재무부를 속이려 공모했습니다.

세금 및 송금 사기: 이번 수사에서 세금 및 송금 사기 혐의도 드러났습니다. 당국은 형제가 약 160만 달러의 개인 소득과 110만 달러의 미신고 직원 소득에 대한 세금을 납부하지 않았다고 밝혔습니다. 그들은 대학 등록금, 재산세, 주택 유지 보수 비용과 같은 개인 경비를 사업 경비로 위장한 혐의를 받고 있습니다.

Bhaskar Savani는 주간 상거래에서 변질되고 잘못 표시된 의료기기를 유통하려 공모한 혐의로 추가 유죄 판결을 받았습니다.

인도에서 이민 온 Bhaskar Savani, 일명 "닥터 B"는 1995년 템플 대학교에서 치의학 학위를 취득한 후 빠르게 치과 사업을 확장해 나갔습니다.

치과 사업 외에도 그는 인도산 망고 수입을 적극적으로 옹호하여 2007년 미국 농무부를 설득해 18년간의 수입 금지 조치를 해제시켰고, 부동산 사업에도 진출하여 2006년 밸리 포지에 건설될 예정이었던 실내 벨로드롬 (indoor velodrome )사업의 주요 투자자 중 한 명이 되었습니다.

한편, 그는 동생 Arun에게 사업의 재정 관리를 맡기고, 동료 치과의사인 Niranjan을 영입하여 핵심 사업인 치과 사업을 더욱 확장했습니다. -필라델피아 인콰이어러

미 연방 검사  Metcalf는 이번 사건의 성공 요인으로 여러 기관의 협력을 강조했습니다. "이번 대규모 수사와 기소는 복잡한 사기성 청구 관행과 허위 의료 기관의 연결망을 밝혀내는 작업이었습니다. 저희 검찰청은 수많은 주 및 연방 기관과 협력하여 이번 사건의 핵심인 다양한 의료 사기 행각을 적발하고 입증했습니다. 이러한 부정한 범죄 조직을 해체하고 책임자들을 처벌하게 되어 매우 기쁩니다. 사기와 남용은 매년 미국 납세자들에게 수십억 달러의 손실을 초래하고 의료 시스템의 필수 자원을 고갈시킵니다."

Bhaskar Savani와  Arun Savani  형제는 각각 최대 420년, 최대 415년의 징역형에 처할 수 있습니다. 선고 공판은 2026년 7월로 예정되어 있습니다.

이번 사건은 공공 프로그램을 노리고 이민 경로를 악용하는 정교한 사기 조직과의 전쟁이 얼마나 중요한지를 보여줍니다. 사바니 그룹의 몰락은 아무리 복잡하고 오랫동안 지속된 조직이라 할지라도, 깊숙이 뿌리내린 범죄 조직을 추적하려는 연방 당국의 의지를 보여줍니다.

사법 방해: 연방 수사관들이 수사를 압박해오자 공모자들은 대배심 조사를 적극적으로 방해했습니다.

흥미롭게도, 조사를 받고 2023년에 기소되었음에도 불구하고, 이 형제들은 소셜 미디어에 FBI 국장 Kash Patel을 만난 것을 공개적으로 게시하고 그의 임명을 축하했습니다.

장기간에 걸친 재판 끝에 2026년 3월 9일 선고된 유죄 판결은, 조직범죄 및 부패조직(RICO) 법과 관련 법규에 의거한 광범위하고 포괄적인 혐의들을 망라했습니다. 두 형제는 다음과 같은 혐의에 대해 유죄 판결을 받았습니다: 조직범죄 활동 수행 공모, 비자 사기 공모 및 비자 사기, 사법 방해 공모, 의료 사기 공모 및 다수의 의료 사기 혐의, 자금 세탁 공모 및 은닉형·거래형 자금 세탁, 미국 재무부 사기 공모, 그리고 통신 사기.

"안목은 곧 그 사람의 인생이다.

사람이 무엇을 보고, 무엇을 선택하고, 무엇을 가치 있게 여기느냐가 

결국 그 사람의 인생을 결정한다.

특히 인생의 많은 경험을 거친 시기에는 단순히 많이 보는 것보다, 불필요한 것을 덜어내고 본질적인 것을 골라내는 **'식견(Discernment)'**이 더욱 소중해지는 것 같습니다. 주변의 소음이나 곁가지에 휘둘리지 않고 내가 진짜 가치 있다고 믿는 것에 집중할 때, 삶은 비로소 더 단단하고 평온해지기 때문입니다.

사람이 답이다 

좋은 사람을 만나는 것, 진실된 사람을 만나는 것은 결국 당신의 안목에 달렸다 

명심해라 

당신의 사람보는 능력이 바로 당신을 키우고 

당신을 지켜주고, 당신에게 성공과 부를 안겨준다 

지금은 미국 경제가 양극화된 시기입니다

 K자형 경제는 그 어느 때보다 양극화되어 있으며, 이는 식료품, 신용카드, 그리고 직장 환경 곳곳에서 나타나고 있습니다.

K자형 경제란 무엇일까요?

이 용어는 점점 더 많은 경제학자들이 미국에서 나타나고 있는 양극화된 경제 상황을 설명하기 위해 사용하고 있습니다. K자형 곡선의 위쪽 부분에 위치한 고소득 가구는 자산이 증가하는 반면, 저소득 가구는 소득 정체와 물가 상승으로 어려움을 겪고 있습니다. 전반적으로 경제는 건전해 보입니다. 실업률은 4%를 약간 웃도는 수준에 머물고 있고, 인플레이션은 팬데믹 시기 최고치인 9.1%에서 약 2.5%로 소폭 하락했으며, 주식 시장은 사상 최고치를 경신하고 있습니다. 트럼프 대통령은 미국인들이 "황금기"를 살고 있다고 말하지만, 많은 사람들은 그렇게 느끼지 못합니다. 대부분의 산업은 고용 동결 상태이고, 대출 금리는 여전히 높으며, 인플레이션은 연준의 목표치인 2%를 웃돌고 있습니다. 또한 미국 상위 10%가 전체 주식의 87%를 소유하고 있기 때문에, 주가 급등의 직접적인 수혜자는 극소수에 불과합니다. 연준 자료에 따르면 상위 1% 부유층이 보유한 부의 비중은 지난해 거의 32%에 달해 1989년 통계 작성 이후 최고치를 기록했습니다. US뱅크의 수석 이코노미스트인 베스 앤 보비노는 소득 불평등에 대한 우려는 "현재 상황뿐만 아니라 앞으로의 추세가 상황을 더욱 악화시킬지 여부"라고 말했습니다.

이 현상은 언제부터 시작되었을까요?

미국 사회에서 부의 불평등 심화는 1980년대 이후 꾸준히 이어져 온 현상입니다. 하지만 2020년 코로나19 팬데믹으로 인한 경기 침체기에 이 불평등은 급격히 가속화되었습니다. 당시 사무직 종사자들은 재택근무를 통해 출퇴근, 휴가 등에 지출했을 돈을 절약하며 고용을 유지했지만, 식당, 호텔, 공장 등에서 대규모 해고가 발생하면서 실업률은 15%까지 치솟았습니다. 경제가 재개되고 수요가 급증하면서 불평등은 다소 완화되었습니다. 인력 부족에 시달리던 많은 기업들이 저소득층의 임금을 인상했기 때문입니다. 2023년과 2024년에는 물가상승률을 반영한 하위 25% 근로자의 임금 상승률이 연평균 3.9%를 기록하며 상위 25% 근로자의 3.1% 상승률을 앞질렀습니다. 컨설팅 회사 TS 롬바드의 경제학자 다리오 퍼킨스는 "하위 소득 계층이 상위 계층을 따라잡는 2년이라는 기간이 있었습니다."라고 말하며, "그 이후로 경제는 다시 둔화되었습니다."라고 덧붙였습니다. 지난 한 해 동안 고용이 감소했고, 일부 계층의 임금 인상률도 둔화되었습니다. 뱅크 오브 아메리카의 새로운 보고서에 따르면, 고소득 가구의 세후 임금 상승률은 전년 대비 4%를 기록했지만, 중산층 가구는 2%를 조금 넘는 수준, 저소득층 가구는 1.4% 증가에 그쳤습니다. 중산층과 저소득층에게는 지금 당장 생활을 유지하는 것조차 버겁게 느껴지는 상황입니다.

그 이유는 무엇일까요?

이는 필수품 가격이 임금 상승률보다 빠르게 올랐지만, 공식 물가상승률 수치에는 반영되지 않았기 때문입니다. 물가는 2020년 이후 전반적으로 약 25% 상승했지만, 주택 전기 요금은 평균 30% 이상 올랐고, 전력 소비가 많은 AI 데이터 센터 인근에 거주하는 사람들은 100% 이상 올랐습니다. 같은 기간 전국 주택 가격은 55% 급등하여 2025년 중반에는 중간 주택 가격이 43만 2,700달러에 달할 것으로 예상됩니다. 이는 부동산 소유자의 부를 증대시켰지만, 그렇지 않은 많은 사람들에게는 내 집 마련의 꿈을 좌절시켰습니다. 자동차 소유 비용(차량 가격부터 유지 보수, 보험료까지 모든 것)은 40% 이상 상승했고, 식료품 가격도 30% 올랐습니다. 현재 미국인의 약 4분의 1은 월급을 받자마자 다 써버리는 생활을 하고 있으며, 소득의 95% 이상을 필수품에 지출하고 있습니다. 아이오와주 데이븐포트에 사는 간호사 바네사 존스는 "물가가 낮다고 주장하는 사람들은 실제로 자기들이 장을 보는 게 아니다"라고 말했다. 그녀는 두 가지 직업을 갖고 있으며, 최근 암 진단 후 밀려드는 의료비 때문에 파산 신청을 했다. 부유층과 저소득층 소비자 간의 격차가 커지면서 많은 기업들이 목표 고객층을 재고하고 있다.

Lower-earning Americans are cutting back on some grocery spending, while higher earners are buying meats and fruits.

*경제 전반에 걸쳐 K자형 곡선이 나타나고 있으며, 저소득층과 고소득층 간의 격차가 점점 커지고 있습니다.

*임금부터 식료품비 지출에 이르기까지 모든 분야에서 격차가 드러나고 있습니다.

*고용 시장조차도 K자형 곡선을 보이고 있는데, 최근 졸업생들의 실업률이 전체 노동 인구보다 높은 수준입니다.

지금은 미국 경제가 양극화된 시기입니다.

억만장자들은 휴가와 사교 활동을 즐기며 패션 위크부터 슈퍼볼까지 모든 곳에 모습을 드러내고 있습니다. 다른 고소득층 역시 호황을 누리고 있는데, 점점 더 고급스러운 프리미엄 좌석을 예약하고 반려동물 미용에 수천 달러를 쓰고 있습니다.

반면, 미국의 저소득층과 중산층은 이코노미석 항공권 구매를 줄이고, 저렴한 식료품을 구입하며, 신용카드 한도 초과를 걱정하고 있습니다.

지난 몇 년간, 다양한 방식으로 미국 경제는 이른바 K자형 경제로 기울고 있습니다. K자형 곡선의 최상층 소득자와 소비자는 안정적인 생활을 유지하며, 꾸준한 수입을 올리고, 생필품과 여가 활동에 쉽게 돈을 쓸 수 있습니다. 하지만 K자형 곡선의 하층 저소득층은 불필요한 지출을 줄이고 있습니다. 이러한 현상은 기업들의 관심사로 떠오르고 있으며, 경영진과 분석가들은 실적 발표에서 K자형 경제에 대한 언급을 점점 더 많이 하고 있습니다.

우리는 거시적 K를 구성하는 다양한 요인들을 심층 분석했습니다. 식료품부터 브로드웨이 공연까지, 다양한 K들이 오늘날 우리가 경험하는 경제를 어떻게 형성하고 있는지 살펴보겠습니다.

경력 단계별 근로자들의 K

22세에서 27세 사이의 최근 대학 졸업생 실업률은 2021년 이후 지속적으로 전체 근로자 실업률을 앞질러 왔습니다. 2020년 코로나19 팬데믹 이전에는 이들 젊은 졸업생들의 실업률이 전체 근로자보다 낮은 것이 일반적이었습니다. 그러나 두 그룹 간의 격차는 대부분 확대되어 작년 말 기준 1.3%포인트 차이를 보였습니다.

미국인들이 일하는 다양한 분야들 사이에도 차이가 존재합니다. 2월에 의료 부문 고용은 감소했지만, 이 분야는 여전히 사무직 분야를 비롯한 거의 모든 고용 시장 분야보다 훨씬 더 견고한 모습을 보이고 있습니다.

소득 격차

수년간 저소득층의 임금 상승률은 고소득층보다 높았으며, '대규모 체념' 시기에 정점을 찍었습니다. 그러나 2024년부터 고소득층의 임금 상승률이 저소득층을 앞지르기 시작했습니다.

뱅크 오브 아메리카 인스티튜트가 자체 고객 데이터를 기반으로 분석한 결과, 소득 상위 3분의 1과 하위 3분의 1 간의 임금 상승률 격차가 2월에 최소 2015년 이후 최대치를 기록했습니다. 고소득 가구와는 달리 저소득 및 중소득 가구의 임금 상승률은 둔화되었습니다. 보고서는 "이직 시 임금 인상 폭 감소"를 그 이유로 꼽았습니다.

GDP 성장과 같은 견조한 경제 지표가 모든 소득자에게 혜택을 주는 것은 아닙니다. 무디스 레이팅스의 최고 신용 책임자인Atsi Sheth는 비즈니스 인사이더와의 인터뷰에서 지난 몇 년간 GDP 성장의 혜택이 고소득층에 불균형적으로 돌아갔으며, 이러한 격차는 팬데믹 이후 더욱 심화되었다고 밝혔습니다. 투자 및 자본 이득을 통해 소득의 일부를 얻는 가구의 경우, 견조한 금융 시장이 더 큰 영향을 미쳤습니다.

변화하는 세금 환경이라는 추가적인 변수도 고려해야 하는데, 이는 환급 시기가 되면 일부 소비자들의 주머니 사정에 영향을 미칠 것입니다. 더 많은 환급금은 모든 소득 계층에 도움이 될 수 있지만, 전반적으로 새로운 세제 정책은 고소득층에게 더 큰 혜택을 줄 가능성이 있습니다.

TD 은행 그룹의 경제학자  Ksenia Bushmeneva는 "하나의 큰 아름다운 법안(One Big Beautiful Bill Act)에 포함된 세제 개편안도 이러한 현상에 부분적으로 기여할 것"이라며, "연구에 따르면 세금 인하로 인한 혜택은 주로 중산층과 고소득층 가구에 불균형적으로 돌아갈 것으로 예상된다"고 덧붙였습니다.

지출 및 식료품

소득 지수(K) 하위권에 속한다면 유기농 농산물은 포기했거나, 연극 티켓을 사기 전에 두 번 생각하게 될 수도 있습니다.

소비 지출의 격차는 생활비 상승 압력에서 비롯됩니다. 임금이 오르는 동시에 물가도 상승했기 때문입니다. 저소득층 미국인들은 물가 상승으로 더 큰 타격을 입었습니다.

소비자들은 식료품점에서도 지출을 나누고 있습니다. 닐슨IQ(NIQ) 데이터에 따르면, 가구 소득이 15만 달러 이상인 고소득층 소비자들은 육류, 채소, 음료에 더 많은 돈을 쓰고 있습니다. 반면, 소득이 5만 달러 미만인 소비자들은 제빵 재료와 같은 품목에 대한 지출을 줄이고 있습니다.

NIQ의 전자상거래 전문가인 Jack O'Leary는 "소비자들은 가격에 대한 인식이 높아지면 어느 정도 가격 대비 칼로리를 고려하게 될 것"이라고 말했습니다. 이는 경제적으로 어려운 소비자들이 식료품점의 "주변부 품목"이라고 부르는 농산물, 신선한 육류, 갓 구운 빵류 등의 소비를 줄일 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 이러한 식품들은 영양가는 높지만 가격 대비 칼로리 효율이 좋지 않습니다.

O'Leary는 "식품의 유통기한도 중요한 요소"라며, "상온 보관이 가능한 비상용 제품은 더 오랫동안 신선하게 보관할 수 있다는 장점이 있다"고 말했습니다.

Bushmeneva는 소비 격차가 경제적 여건에 따라 발생하며, 고소득 가구가 이를 주도하는 "상위 소득 불균형" 현상이 나타나고 있다고 지적했습니다. 그녀는 앞서 언급한 팬데믹 시기의 임금 상승 추세가 저소득 가구의 소비 증가를 뒷받침했지만, 이제는 그 추세가 역전되었다고 덧붙였습니다.

윌리엄 앤 메리 대학교 경제학과 겸임 교수인 Peter Atwater는 외식, 여행, 교육, 오락 등 다양한 분야에서 불평등한 기회가 존재한다고 분석했습니다.

애트워터는 비즈니스 인사이더와의 인터뷰에서 "상위 계층에 있는 사람들은 직접 보고 경험할 수 있는 여력과 기회가 있습니다. 슈퍼볼 경기를 보러 갈 수도 있고, 테일러 스위프트 콘서트를 보러 갈 수도 있고, 브로드웨이 쇼를 직접 관람할 수도 있죠. 하지만 하위 계층에 있는 많은 사람들은 더 이상 그런 기회를 누릴 수 없습니다. 직접 볼 수 없다면 온라인 생중계나 재방송으로 봐야 할지도 모릅니다."라고 말했습니다.

신용 부담

전반적으로 신용카드 부채가 전국적으로 증가하고 있습니다. 뉴욕 연방준비은행 자료에 따르면, 분기별 잔액은 440억 달러 증가하여 2025년 4분기 총 1조 2800억 달러에 달했습니다. 하지만 잔액이 증가했음에도 불구하고, 저소득층 미국인들은 부채 상환에 더 큰 부담을 느끼고 있습니다.

셰스(Sheth)는 저소득층이 더 큰 신용 부담을 안고 있다고 말했습니다.

"예를 들어, 서브프라임 자동차 대출과 같은 일부 대출에서 신용 부담이 더 커지고 있는데, 이는 주로 저소득층에서 나타납니다."라고 셰스는 말했습니다. "하지만 전반적으로, 오늘날 가계 재무 상태를 글로벌 금융 위기 이전 시대와 비교해 보면, 중산층과 고소득층의 재무 상태는 훨씬 더 견고해졌습니다."

세인트루이스 연방준비은행의 2025년 분석에 따르면, 소득 하위 10% 지역에 거주하는 미국인들의 신용카드 부채는 소득 상위 10% 지역에 거주하는 사람들의 부채보다 연체될 가능성이 훨씬 더 높은 것으로 나타났습니다.

인연의 밀도와 결을 살펴 보면서..

 

창밖을 보며 문득 우리가 지나온 세월을 떠올려 보았네. 그동안 참 치열하게도, 또 바쁘게도 살아왔지. 이제 여든이 넘은 나이가 되고 보니, 삶을 대하는 내 마음의 짐이 하나둘 가벼워지는 것을 느껴. 그러면서 자연스레 '사람과의 관계'에 대해서도 깊은 생각을 하게 되더군요 !

"이 만남은 내 삶에 의미를 남기는가, 그리고 이 관계는 나를 편안하게 만드는가."

인연이라는 것, 참 오묘하지요. 단순히 '누구와 만났다'는 사실보다, 그 관계가 얼마나 촘촘한지(밀도)와 어떤 방향으로 흘러가고 있는지(결)를 들여다보는 과정은 나 자신을 발견하는 시간과도 같습니다.

50년이라는 긴 시간 동안 한곳에 뿌리를 내리고 살아오신 만큼,

이제는 넓게 펼쳐진 인맥의 그물보다, 내 영혼이 편히 쉴 수 있는 깊고 촘촘한 밀도가 훨씬 귀하지요,

 억지로 맞추려 애쓰지 않아도 자연스레 결이 닿는 사람들과의 시간이 삶을 훨씬 풍요롭고 고요하게 만들어주니까요

인연의 밀도와 결을 살펴 보면서..

“인연의 밀도와 결을 살펴본다”는 말은 관계의 깊이와 질감을 주의 깊게 관찰하고 이해한다는 의미로 읽을 수 있습니다. 단순히 친밀함의 정도를 넘어서, 관계가 어떻게 얽혀 있고 서로에게 어떤 힘을 미치는지를 섬세하게 보는 태도죠.

위의 그림은 직물처럼 얽힌 선들의 풍경 속에서 인연의 깊이와 방향성을 느낄 수 있게 합니다

그림들을 보면, 인연이 단순한 만남이 아니라 서로 얽히고 풀리며 만들어내는 복합적 구조임을 직관적으로 이해할 수 있습니다

배경: 부드러운 색감의 흐르는 공간, 시간과 삶의 흐름을 은유\

실 같은 선들: 서로 얽히고 펼쳐지는 다양한 인연, 밀도 높은 곳과 희박한 곳을 대비

결의 질감: 얽힌 선의 굵기, 꼬임, 방향으로 각 인연의 성질과 성격 표현

점과 결절: 사람, 사건, 중요한 만남을 나타내는 포인트

인연의 직물: 밀도와 결의 풍경

이 그림 속 선들은 사람과 사람을 연결하는 보이지 않는 실입니다.

• 밀도: 선들이 촘촘하게 얽힌 곳은 깊고 강한 인연, 서로의 삶에 큰 영향을 미치는 관계를 나타냅니다.

• 희박한 곳은 스쳐 지나가는 만남, 가벼운 인연을 의미합니다.

결은 선들의 흐름과 방향에서 읽을 수 있습니다.

• 부드럽게 흐르는 선은 자연스럽고 조화로운 관계를,

• 꼬이고 뒤엉킨 선은 갈등, 오해, 혹은 복잡한 인연의 결을 보여줍니다.

포인트와 결절은 삶 속의 중요한 순간과 만남을 상징합니다.

• 작은 점 하나가 생각보다 큰 영향을 주고,

• 결절이 모이는 곳에서는 새로운 관계와 가능성이 싹트기도 합니다.

즉, 이 직물 같은 인연의 풍경을 관찰하는 것은 단순히 ‘누구와 친한가’를 보는 것이 아니라,
관계의 깊이와 구조, 질감을 느끼고 이해하는 경험입니다.

인연의 직물

세상은 보이지 않는 실로 짜여 있다.
어떤 실은 촘촘히 엮여 깊은 온기를 담고,
어떤 실은 느슨히 흩어져 바람처럼 스쳐간다.

선 하나하나는 우리를 잇는 인연.
부드럽게 흐르는 결은 조화롭고 자연스러운 만남,
뒤엉킨 결은 때로 혼란, 때로 단단한 유대를 만든다.

결절마다 작은 점들이 빛난다.
스쳐간 인연도, 오래 머문 인연도,
모두가 삶이라는 직물 위에서 무늬를 이루고
우리를 조금씩 다른 사람으로 만들어 간다.

밀도와 결을 살피며,
우리는 단순한 만남을 넘어
관계의 깊이와 질감을 읽는다.
그리고 이해한다—
인연은 우리가 엮어가는, 살아 있는 직물임을.

-옮긴 글-

78:22%의 통계의 법칙(法則)을 잊지 말고 응용(應用)하라

 좋은 비율 ᆢ^^!! 꽉 채우지말고 ᆢ78프로만 있어두 행복하네요 ^^

완벽하게 100%를 채우려고 하면 오히려 숨이 막히는데,
조금 비워두는 여유가 있으면 마음도 편해지고 행복도 더 오래 가는 것 같아요.

78:22의 법칙은 흔히 '유대인의 법칙' 또는 **'우주의 법칙'**이라고도 불리는 흥미로운 통계적 개념입니다. 이 법칙은 세상의 많은 현상이 완벽한 50:50이 아니라, 약 78%와 22%의 비율로 구성되어 있다는 통찰을 담고 있습니다.

이 법칙의 핵심 내용과 일상에서의 의미를 정리해 드립니다.

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1. 법칙의 기원과 수치적 근거

이 법칙은 수학적, 과학적 근거에서 출발합니다. 가장 대표적인 예시는 다음과 같습니다.

• 대기의 구성: 질소가 약 78%, 산소와 기타 기체가 약 22%를 차지합니다.

• 지구와 바다: 바다가 약 78%, 육지가 약 22%의 비율을 이룹니다.

• 인체 구성: 수분이 약 78%, 기타 물질이 약 22%입니다.

• 정사각형과 원: 정사각형 안에 원을 그리면, 원의 면적은 약 78%이고 나머지 모서리 면적은 약 22%가 됩니다.

2. 경제와 사회에서의 적용

유대인들은 이 자연의 비율을 비즈니스에 적용하여 큰 성공을 거두었다고 알려져 있습니다.

• 부의 분포: 세상의 부 중 78%는 상위 22%의 사람들이 보유하고 있다는 통계로 활용됩니다 (파레토의 80:20 법칙과 유사한 맥락입니다).

• 수익 구조: 백화점이나 은행의 매출 중 78%는 22%의 우량 고객에게서 나온다는 분석 모델로 쓰이기도 합니다.

3. 삶의 지혜로서의 78:22

이 법칙은 완벽주의보다는 **'조화'**와 **'여백'**의 중요성을 가르쳐 줍니다.

• 완벽의 불가능성: 사람이 아무리 노력해도 100% 완벽할 수는 없으며, 78% 정도를 최선으로 보되 나머지 22%는 통제할 수 없는 '운'이나 '타인의 영역'으로 남겨두는 여유가 필요합니다.

• 관계의 정리: 모든 사람과 잘 지내려 하기보다, 나에게 진정으로 중요한 22%의 핵심 관계에 집중할 때 삶의 질이 높아진다는 통찰을 줍니다.

• 건강과 활동: 78%의 에너지는 일과 활동에 쓰고, 22%는 휴식과 내면을 돌보는 데 사용하는 것이 지속 가능한 삶의 방식입니다.

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요약

78:22의 법칙은 **"세상은 우리가 통제할 수 있는 부분(78)과 비워두어야 할 부분(22)의 조화로 이루어져 있다"**는 것을 보여줍니다. 지나치게 100%를 채우려 하기보다, 22%의 여백을 인정할 때 마음의 평안과 통찰이 생겨난다는 점이 이 법칙이 주는 가장 큰 교훈입니다.

저는 8년 반 동안 회사에 다녔습니다. 문자 메시지로 사직서를 제출했어요. Essay by Sarah Magnoni

 

저자는 8년 넘게 근무했던 회사에서 번아웃을 겪고 퇴사했다. (저자 제공)

8년 반 동안 쉬지 않고 일하다가 결국 탈진했습니다.

책상에서 울었고 매일 아침 출근하는 게 두려웠습니다.

토요일에 상사에게 문자를 보내고 그 다음 월요일에 사직했습니다.

수년간 회사에서 승진하기 위해 애썼습니다. 성공하면 만족감을 얻을 수 있을 거라고 믿었습니다.

오히려 너무 지쳐서 가족과 함께하는 시간, 취미 생활, 심지어 집에서 조용히 보내는 시간조차 즐길 수 없었습니다. 늘 좌절하고, 울고, 주변 사람들에게 짜증을 냈습니다.

어느 토요일 아침, 상사에게 월요일에 사직서를 제출하겠다고 문자를 보냈습니다. 회복하는 데 1년이 넘게 걸렸습니다. 이제는 번아웃의 징후를 알고, 스스로를 너무 몰아붙이고 있다는 것을 알아차릴 수 있습니다.

집에 네 아이가 있고 남편은 조종사였어요.

저는 항상 추진력이 강했고 어려움을 극복하는 데 능숙했습니다. 실제로 고용주들은 제 그런 점을 인정해 주었죠. "뭔가 해야 할 일이 있나요? Magnoni에게 맡기세요." 저는 그 말을 자랑스럽게 여겼습니다. 네 아이를 키우고, 매주 비행하는 남편과 함께 디지털 광고 기술 분야에서 정규직으로 일하면서도 많은 업무량을 감당하고 승진을 거듭했습니다.

제 삶은 온통 일 중심으로 돌아갔습니다. 아침 일찍, 저녁 늦게, 주말에도 일했죠. 일하지 않을 때는 아이들을 레슨과 연습에 데려다주고, 남편이 출장 갔을 때는 아이들 숙제를 도와주었습니다. 이렇게 8년 넘게 생활을 유지할 수 있었습니다.

하지만 6년쯤 지나자, 슬슬 불만이 생기기 시작했습니다. 항상 피곤했고, 너무 피곤해서 의사에게 만성피로증후군 진단을 받았습니다. 주말에 쉬면 예전 습관으로 돌아가 버렸죠. 소파에 앉아 울면서 이렇게 지쳐 있을 시간이 없다고 했던 기억이 납니다. 그래서 책을 읽고, 의사를 만나고, 코치에게 도움을 요청했습니다.

그러다 인력 감축이 시작되었습니다. 리더로서 저는 부서장들과 관리자들이 다가올 해고에 대비할 수 있도록 준비시켜야 했습니다. 제가 이끄는 부서 역시 구조조정을 진행 중이었고요. 업무량, 회의, 해고 준비, 그리고 극심한 피로감이 극에 달했습니다.

내 안에서 무언가 변화가 일어났습니다.

구조조정 직후, 아이 중 한 명이 아프게 되었고, 저는 완전히 무너져 내렸습니다. 아픈 18살 아이를 돌보는 데 따르는 감정적 부담이 너무 컸습니다. 다행히 고용주는 제가 필요한 시간과 공간을 충분히 제공해 주었습니다. 하지만 저는 힘들게 얻은 커리어와 직장을 잃을까 봐 두려웠습니다. 그 두려움 때문에 병원 진료와 응급실 방문 사이에도 일을 해야 했습니다.

8개월 후, 아이들의 건강이 회복되자 저는 다시 일에 복귀하려고 애썼습니다. 하지만 제 안에서 무언가 변화가 일어났습니다. 8개월이 넘는 시간 동안 저는 매일 감사하는 마음을 가지려고 노력했습니다. 요가 니드라(Yoga Nidra)를 수련하면서 휴식, 평화, 고요함, 그리고 혼자만의 시간을 간절히 원하게 되었습니다. 더 이상 직장에서의 어려움을 헤쳐나가는 데 열정을 느끼지 못했습니다. 하루 종일 책상에 앉아 있을 에너지와 집중력이 부족했습니다. 전화 통화, 계획 검토, 업무 완료에 어려움을 겪었습니다.

또다시 변화가 찾아왔습니다. 제 역할이 바뀌었고, 새로운 직책을 제안받았습니다. 저는 새로운 역할을 원하지 않았습니다. 그만두고 싶었습니다. 하지만 다시 한번 버텨낼 수 있을 거라고 생각했습니다. 하지만 그럴 수 없었습니다. 매일 울었습니다.

새로운 직책을 맡은 지 한 달쯤 되었을 때, 동료에게 화를 내고 전화를 끊은 후 책상에 앉아 울었습니다. 뭔가 심각하게 잘못됐다는 것을 알았습니다. 예전처럼 업무를 처리하거나 기여하는 것이 너무 힘들었습니다. 단순히 피곤하다는 말로는 제 심정을 다 표현할 수 없었습니다.

정신이 멍한 상태로 매일 아침 끔찍한 기분으로 집 사무실로 걸어갔고, 제대로 먹지도 못했습니다. 웃음도 없었고, 좋아하는 프로그램을 보는 것도 싫었습니다. 아이들 행사에 참석해야 할 때는 짜증이 났습니다. 소파에 혼자 앉아 있고 싶었고, 도망치고 싶었습니다.

직장에서 갇힌 기분이었어요.

정말 불편했고, 꼼짝 못 하게 된 기분이었죠. 마치 황금 수갑에 묶인 것 같았어요. 남편과 몇 번 이야기를 나눈 후, 계획을 세웠습니다. 다음 날인 토요일, 상사에게 문자를 보냈어요. 거의 8년 반 동안 일해 온 회사에 월요일에 사직서를 제출하겠다고 말이죠.

저는 수년간 과로에 시달리면서 몸의 신호를 무시해 왔습니다. 항상 제 자신을 뒷전으로 미뤘죠. 그러다 결국 탈진해서 예전처럼 버틸 수가 없었어요. 아무리 유급 휴가를 받아도 소용이 없었습니다. 삶의 방식을 완전히 바꿔야 했어요.

돌이켜보면 모든 징후가 분명히 있었어요. 하지만 저는 변화를 주기는커녕 그 징후들을 무시했죠. 가장 큰 징후는 예전에 좋아했던 것들에서 더 이상 기쁨을 찾을 수 없다는 것이었습니다. 가족과 함께하는 저녁 식사, 좋아하는 TV 프로그램 시청, 하루 일과를 이야기하며 웃는 시간들이 저에게는 재충전의 시간이었습니다. 하지만 더 이상 편안하게 쉴 수 없었어요.

책상에서 울거나, 사랑하는 사람에게 짜증을 내거나, 한때 좋아했던 직장에 갇혀 있다고 느낄 때, 당신의 몸은 중요한 메시지를 보내고 있는 것입니다. 저는 그 메시지를 좀 더 깊이 파고들 필요가 있었습니다.

급등하는 유가로 인해 사무실 복귀 논쟁에 불이 붙었다

최근 원유 가격이 배럴당 100달러를 돌파하면서 자가용으로 출퇴근하는 직장인들의 교통비 부담이 가중되고 있습니다.

일부 국가에서는 소비자들에게 이러한 영향을 완화하기 위한 지침을 발표했지만, 미국은 아직 그러한 조치를 취하지 않았습니다.

한 최고운영책임자(COO)는 "휘발유 가격이 급등하면 출퇴근은 사실상 임금 삭감이나 마찬가지"라고 말했습니다.

오하이오주에서 자산운용사로 일하는 Boris Kagarlitskiy는 주말 동안 유가가 급등하는 것을 보고 월요일 아침 자전거를 타고 출근했습니다.

평소 2024년형 렉서스를 타고 출퇴근하는 Kagarlitskiy는 "가장 큰 이유는 건강 때문이지만, 휘발유 가격이 높을 때는 당연히 부담도 덜하다"며 "자전거를 타는 것은 동기 부여가 된다"고 말했습니다.

이란 내전 확대 우려로 유가가 상승하면서 미국인들의 일상생활, 특히 출퇴근길에 그 여파가 미치고 있습니다.

월요일 원유 가격은 거의 4년 만에 처음으로 배럴당 100달러를 넘어섰습니다. 일부 국가에서는 이미 소비자들에게 물가 상승의 영향을 완화하기 위한 지침을 발표했지만, 미국은 아직 그러한 조치를 취하지 않았습니다.

영국에서는 근로자들에게 "필수적이지 않은 이동"을 자제하도록 권고하고 있으며, 필리핀에서는 정부 기관에 유연 근무제를 시행하도록 지시했습니다. 베트남은 연료 절약을 위해 기업들에게 재택근무를 권장했습니다.

W.E. 업존 고용연구소의 수석 경제학자이자 부소장인Aaron Sojourner는 업무 방식을 재조정하는 것이 어렵고 물가 상승이 언제까지 지속될지 불확실하기 때문에 대부분의 미국 기업들은 사무실 근무 요건을 변경하지 않을 가능성이 높다고 말했습니다.

그는 또한 고용 시장이 불안정하면 직원들이 재택근무나 출퇴근 시간 단축을 위해 직장을 그만둘 여유가 줄어들 수 있다고 덧붙였습니다.

Sojourner는 비즈니스 인사이더와의 인터뷰에서 "출퇴근 비용 증가는 아마도 직장을 그만두게 할 만한 요인은 아닐 것"이라고 말했습니다.

하지만 유류비가 장기간 높은 수준을 유지한다면, 특히 대중교통 이용이 불편한 지역의 기업들은 인재 유지에 어려움을 겪을 수 있습니다.

샌프란시스코에 본사를 둔 시간제 근로자 연결 플랫폼인 WorkWhile의 공동 창립자 겸 최고 운영 책임자인 Jarah Euston은 "유가가 급등하면 출퇴근은 사실상 임금 삭감과 마찬가지입니다."라고 말했습니다. "재택근무, 유연 근무제, 또는 카풀을 지원하는 기업들은 상당한 변화를 가져올 수 있습니다."

원격 근무 vs. 재택 근무

팬데믹 이후 원격 근무와 대면 근무는 뜨거운 논쟁거리였습니다. 최근 몇 년 동안 많은 기업들이 사무직 직원들을 사무실로 복귀시켰고, 일부 기업들은 하이브리드 방식을 유지했습니다. 물론 원격으로 할 수 없는 직종도 많습니다. 즉, 특히 자가용으로 출퇴근하는 사람들은 치솟는 유류비 부담을 감수해야 했습니다.

볼티모어 인근에 위치한 생명보험 중개 회사인 Insurance By Heroes의 설립자 Josh Wahls는 비즈니스 인사이더와의 인터뷰에서 이미 분산되어 있는 소규모 팀에게 출퇴근을 요구하는 것은 급여 삭감과 마찬가지라고 말했습니다. 그는 직원들의 보상을 늘릴 수 있는 모든 노력을 통해 최고의 인재를 유지할 가능성을 높일 수 있다고 강조했습니다.

"저희는 처음부터 원격 근무를 해왔지만, 유류비 상승으로 인해 팀원들을 사무실로 끌어들이는 일은 절대 없을 것이라는 확신이 더욱 강해졌습니다."라고 그는 말했습니다.

여행사 Nashville Adventures의 설립자 겸 CEO인 Paul Whitten은 주말 동안 여러 직원이 운영 이사에게 시내로 출퇴근하는 비용이 너무 많이 든다고 말했다고 전했습니다. 이에 대해 Whitten은 이번 주 직원들에게 행정 업무를 처리할 경우 주 2일 재택근무를 허용한다고 발표했습니다.

그는 "당연한 결정이었다"고 말했습니다.

화상 회의 회사인 Owl Labs의 2025년 연구에 따르면, 정규직 사무실 근무자와 하이브리드 근무자는 하루 평균 62분을 왕복하며 출퇴근합니다. 또한, 이들은 하루 평균 15달러를 주유비로, 9달러를 주차비로 지출하는 것으로 나타났습니다.

'어쩔 수 없지 뭐'

Kagarlitskiy는 월요일에 자신이 다니는 은행까지 자전거를 타고 가기로 했다고 말했다. 지역 휘발유 가격이 갤런당 43센트나 올랐기 때문이다. 평소 왕복 20분 정도 걸리는 출퇴근길이지만, 자전거로는 40분 가까이 걸린다.

하지만 이 방법도 한계가 있다. 화요일에는 비 예보 때문에 결국 차를 몰고 갔다고 그는 말했다. 또한 자전거 출퇴근은 위험할 수 있으며, 아찔한 순간을 몇 번 겪었다고 덧붙였다.

"차 운전자들은 그냥 안 살피잖아요."라고 그는 말했다.

홍보 회사 운영 책임자인 Meir Sabbagh는 맨해튼 다운타운에 있는 사무실까지 2015년식 BMW를 타고 출퇴근하는 것을 선호한다. 왕복 4시간 정도 걸리지만, 공사나 사고가 있을 때는 더 오래 걸리기도 한다. 사생활 보호가 잘 되기 때문이다.

"차 안에서 '귀멸의 칼날' OST '골든'을 목청껏 부를 수 있어요."라고 그는 말했다.

이제 기름값이 너무 많이 들어서 기차를 탈까 고민하고 있다. 하지만 기차는 정해진 출발 시간에 맞춰야 하고, 사바흐는 종종 늦게까지 일해야 하는데 그때는 열차 운행이 제한적이기 때문에 이상적인 교통수단은 아니다.

"기름값이 천문학적으로 오르면 대중교통을 더 많이 이용하게 될 것 같아요."라고 그는 말했다.

Sabbagh는 뉴저지 중부에 살고 있는데, 회사에서는 직원들에게 주 2일 재택근무를 허용하지만, 동료들과 함께 사무실에서 일하는 것을 선호한다.

"주유소에 가서 기름값이 오르는 걸 보면 속상하지만 어쩔 수 없죠."라고 그는 말했다.

하지만 모든 자가용 통근자들이 기름값 상승에 대해 걱정하는 것은 아니다.

뉴저지주 블룸필드에 사는 Gary Skinner 는 컨설팅 업무로 고객을 만나기 위해 2004년식 도요타 차량을 일주일에 약 240km(150마일) 운전하지만, 기름값 상승에 대해 별로 개의치 ​​않는다고 말했다.

"아무리 울고불고해도 소용없습니다. 저는 이란의 핵무장보다는 휘발유 가격이 일시적으로 오르는 것을 택하겠습니다."라고 그는 말했다.

Skinner는 경력 초기에 석유 시추 시설과 정유 공장에서 일했던 경험을 바탕으로 휘발유 가격이 정상 수준으로 돌아올 것이라고 확신한다고 밝혔다.

"우리는 석유가 넘쳐나고 있고, 너무 편하게 살고 있습니다."라고 그는 덧붙였다.