드디어, 맹세컨대 정말로 당신의 삶을 단순하게 만들어 줄 수 있는 AI 활용법이 나왔습니다.

 

지하철이나 마트에서 누군가 ChatGPT를 실행하는 모습을 볼 때마다, 나는 문득 섬뜩한 두려움을 느낀다. 분명 우리의 기본적인 궁금증들은 약간의 사유를 거치거나, 혹은 비판적으로 검토할 수 있는 정보를 찾아보는 검색 활동만으로도 충분히 해결될 수 있을 텐데 말이다.

하지만 대다수의 정황은 내가 그저 시대의 흐름에 뒤처지고 있을 뿐임을 시사한다. 미국인의 약 3분의 1은 일주일에 수차례씩 AI와 상호작용한다. 내가 존경하는 수많은 이들 또한 AI를 기발하고 흥미로운 방식으로 활용하고 있으며, 이제 기본적인 AI 활용은 우리 삶의 엄연한 현실로 자리 잡았다.

코딩 경험이 없는 사람들이 AI 프로그램을 이용해 앱을 만드는 '바이브 코딩('vibe coding)'의 부상에 대한 프로젝트를 맡게 되었을 때, 저도 처음에는 회의적이었습니다. 하지만 제가 발견한 것은 다양한 연령과 직업을 가진 바이브 코더들이 소박하고 즐거운 시간을 보내며 AI가 평범한 사람들의 삶을 어떻게 의미 있게 개선할 수 있을지에 대한 비전을 가지고 있다는 것이었습니다. 바이브 코딩은 머리를 썩게 하는 기술이나 새로운 경제 질서를 위한 거창한 비전이라기보다는, 마치 텀블러에 나만의 테마를 코딩하는 것처럼, 평범한 사람들에게 유용한 기술처럼 느껴졌습니다.

**바이브 코딩(Vibe Coding)은 프로그래밍 언어를 직접 작성하는 대신, 일상적인 자연어로 AI에게 의도를 지시하고 느낌과 감각에 맞춰 AI와 대화를 주고받으며 결과물을 완성해 나가는 새로운 개발 방식입니다**

샤얀 미르자자데는 대학 시절 컴퓨터 공학을 두 번이나 낙제했습니다. 10년 후, 31세의 계정 관리자인 그는 약혼녀의 필라테스 동작 기록을 도와주는 앱처럼 직장과 가정에서 겪는 불편함을 바이브 코딩으로 해결하고 있습니다. 미르자자데의 동료이자 바이브 코딩에 푹 빠진 제인 잉그램-로버츠는 TV 프로그램 '빅 브라더'를 위한 판타지 리그 스타일 앱을 만들었습니다. 그들의 가장 크고 최근 프로젝트는 "시트비(Seatbee)"라는 이름의 결혼식 좌석 배치도를 만드는 웹사이트입니다. 잉그램-로버츠는 2년 전 자신의 결혼식을 계획하면서 이 부분에서 어려움을 겪었다고 합니다.

사용자는 누가 서로 옆에 앉아야 하는지(그리고 앉으면 안 되는지)에 대한 규칙을 입력할 수 있습니다. 잉그램-로버츠는 "직장 동료들은 모두 함께 앉아야 하는 게 정말 중요하거나, 여동생과 술 취한 삼촌은 방의 양쪽 끝에 앉아야 하는 게 중요할 때도 있죠."라고 말합니다. 규칙을 입력하고 '생성' 버튼을 클릭하면 좌석 배치도가 바로 나옵니다. 두 사람은 이 웹사이트의 사용자가 이미 200명이 넘는다고 합니다.

결혼식 좌석 배치도는 꽤 구체적인 것처럼 들리지만, 이는 코딩의 현실을 더 잘 보여줍니다. 이러한 AI 취미 개발자들은 세상을 바꿀 기술을 만드는 것이 아니라, 매우 구체적이거나 단일한 목적을 위한 앱을 만들고 있는 것입니다. 많은 취미 활동처럼, 대부분의 사람들은 기꺼이 돈을 잃으면서까지 재미를 추구합니다.

코딩 분위기의 변화(The vibe coding vibe shift)

오랜 코더이자 작가인 폴 포드는 2025년 11월부터 코딩 분위기의 변화가 시작되었다고 말합니다. 그 전까지는 AI가 웹페이지를 생성할 수는 있었지만 품질은 들쭉날쭉했습니다. 게다가 스스로 디버깅을 할 수도 없었죠. AI 코더들은 여전히 ​​누군가의 도움이 필요했습니다. 전환점은 모델이 코드를 작성하고, 실행하고, 버그를 찾아내고, 디버깅까지 스스로 해낼 수 있게 되면서 찾아왔습니다. 앤트로픽의 클로드 오푸스 4.5, 구글의 제미니 3, 오픈AI의 GPT-5.1과 같은 대형 AI 기업들의 코딩 중심 모델 출시가 이러한 변화를 가속화했습니다.

이것은 완전히 새로운 세계를 열어주었습니다. AI가 생성한 에세이에서 대시(em-dash)의 쓰임새를 분석하거나, 생성된 이미지 속 손가락 개수를 일일이 확인하던 것과는 달리, '바이브 코딩(vibe coding)'은 그저 작동하느냐, 아니면 작동하지 않느냐로 판가름 납니다. AI는 제대로 작동하는 프로그램을 출력해내거나, 아니면 다시 처음으로 돌아가 재시도할 뿐입니다.

"글쓰기나 예술 작품을 만들 때는 존재하지 않는 기본 전제가 바로 코딩이죠." 포드는 말합니다. "코딩의 경우에는 '아니, 이건 실제로 작동해. 컴퓨터는 코드가 엉성하든 아니든 상관하지 않고 그냥 실행해.'라는 느낌이었어요."

일반적인 챗봇 사용은 장기적인 비판적 사고 능력을 저하시키거나, 하루 일과를 버티기 위해 챗봇을 사용하는 근로자의 숙련도를 떨어뜨릴 수 있지만, 바이브 코더들은 AI를 자신의 두뇌를 일대일로 대체하는 용도로 사용하지 않습니다. 오히려 AI를 활용하여 기존에는 할 수 없었던 일을 해내고, 그 과정에서 새로운 기술을 습득합니다. 바이브 코딩에 대한 한 연구는 이 과정을 도자기 제작에 비유했습니다. 흙이든 코드든 재료를 다루는 행위는 "도공의 사고방식과 기술 및 의도의 발전과 불가분한 관계"라는 것입니다. 챗봇에게 완성된 도자기를 만들어 달라고 요청하는 대신, AI 모델을 이용해 코드를 반복적으로 수정하는 것은 마치 로봇의 손이 흙을 빚을 때 언제 멈추고 언제 조정해야 하는지를 가르치는 것과 같습니다.

비즈니스 인사이더에서 인터뷰한 바이브 코더들은 새로운 코딩 언어, 앱 개발 프로세스, 디버깅 방법 등을 배웠다고 말했습니다. 56세의 기업가이자 바이브 코더인 조너선 버틀러는 예전에는 웹사이트 제작을 위해 다른 사람들의 도움에 의존했지만, 이제는 바이브 코딩을 또 다른 공예에 비유했습니다. "마치 목공소에서 무언가를 만드는 것과 같아요."라고 그는 말합니다. 그의 최신 프로젝트는 새 집의 건설 관리 프로세스를 바이브 코딩으로 구현하는 것입니다.

하지만 바이브 코딩의 이러한 특수성과 그로 인해 열리는 새로운 가능성은 바이브 코딩을 더욱 흥미롭게 만드는 요소입니다. 기업용 앱은 항상 규모 확장을 추구하며, 사용자를 소외시킬 수 있는 기능을 추가하거나 인기 위젯을 유료화하는 등 무딘 도구를 만들어냅니다. 바이브 코딩은 정반대의 방식을 취합니다. 큰 문제를 하나에서 하나의 해결책으로 좁혀나가는 대신, 작은 문제 하나에서 시작하여 적절하게 확장 가능한 해결책을 도출하는 것입니다.

소방관 조 포인턴처럼 기술적 역량이 제한적인 사람들도 새로운 바이브 코딩 도구를 활용하여 이점을 얻을 수 있습니다. 사진: BI의 Pål Hansen

소프트웨어 엔지니어인 마야 밀러(28세)와 클로이 가든(29세)은 뉴욕에 기반을 둔 흑인 및 라틴계 여성 기술 전문가 모임인 SiSTEM Collective을 운영하고 있습니다. 이 모임은 기술에 익숙하지 않은 사람들을 위해 커뮤니티 구축 워크숍을 진행하는 데 중점을 두고 있습니다. 최근 워크숍에서는 바이브 코딩(vibe coding)을 주제로, 참가자들이 앱 아이디어를 가지고 와서 작동하는 프로토타입을 만들어 가져가는 방식으로 진행되었습니다. 약 30명이 참석했는데, 그중 5명 정도는 완전 초보자였고, 4분의 1 정도는 코딩 경험이 거의 없는 사람들이었습니다. 초보자뿐 아니라 어느 정도 경험이 있는 사람들에게도 바이브 코딩은 일상생활에서 겪는 구체적인 문제들을 해결할 수 있는 기회를 제공했습니다.

밀러는 "두 명은 머리 감는 날 루틴을 기록하는 앱을 만들고 있었어요. 사용하는 제품들을 추적하고, 실제로 머릿결을 개선하거나 탄력을 높이는 등 원하는 효과를 얻는지 확인하는 거죠."라고 말했습니다. "이런 맞춤형 소프트웨어는 접근성이 좋지 않았던 좋은 사례라고 생각해요."

마치 오랫동안 새던 싱크대를 고치거나, 고양이 밥 주는 규칙을 정해서 고양이가 밥을 두 번 먹지 못하게 하는 것처럼, Vibe 코딩 도구는 일상생활의 작은 문제들을 해결하는 가상 버전이라고 할 수 있습니다. 스콧 클리퍼 같은 사람들은 Vibe 코딩 도구를 이용해 아이 하교 시간에 맞춰 잠깐씩 보모를 예약하거나, 소방관 조 포인턴처럼 마트에서 위치별로 품목을 정렬해주는 목록을 활용해 시간을 절약할 수 있습니다. Vibe 코딩은 (어느 정도) 소프트웨어를 대중화하고 있습니다. 몰입하는 사람들은 실제 코딩 기술을 익히고 시간이 지남에 따라 더 많은 것을 배울 수도 있습니다. 하지만 Vibe 코딩은 주로 일상의 작은 문제들을 해결하는 데 도움을 줍니다. 집 청소를 해주거나 삶을 완전히 자동화해주지는 않지만, 운동량과 브런치 계획을 바탕으로 오늘 머리를 감기에 좋은 날이라고 알려주는 식입니다.

Vibe 코딩이 AI 붐과 함께 등장하는 구조적, 사회적 문제들을 마법처럼 해결해주지는 않겠지만, 일반인들이 AI를 어떻게 활용할 수 있는지에 대한 실질적인 사례를 보여줍니다. 사람들은 스스로 문제를 해결할 수 있거나, 적어도 갑자기 새로운 유료화 장벽이나 과도한 기능으로 뒤덮이지 않을 마이크로 앱을 만들 수 있습니다.

바이브 코더(vibe coders) 및 AI 애호가들과 대화를 나누며 제게 가장 깊은 인상을 남긴 것은, 바로 그들이 게임 자체에 쏟는 애정이었습니다. 바이브 코더들은 앱 스토어를 장악하거나 억만장자가 되려 하지 않습니다. 또한 사용자를 짜증 나게 만들고 돈을 뜯어내기 위해 설계된, 끝도 없이 반복되는 고객 서비스 챗봇 루프 같은 것을 만들지도 않습니다. 그들이 이 일에 뛰어든 이유는 말 그대로, 오직 그 '바이브(분위기)' 때문입니다. 이는 예전의 웹 환경을 다소 연상시킵니다. 더 탈중앙화되고 개인 맞춤형이었던 그 시절의 인터넷에서는, 친구에게 그저 "Yo"라는 단어 하나를 보내거나 가상의 맥주를 "마시는" 행위만을 위해 프로그램을 만들기도 했으니까요.

스콧 클리퍼는 자녀들의 하교 픽업을 돕기 위해 앱을 개발했습니다. 기술 전문가들은 '바이브 코딩(vibe coding)'이 대중에게 AI에 대한 더 많은 통제권을 부여할 수 있는 한 가지 방법이라고 말합니다. BI의 제시카 페트웨이 보도.

예일 경영대학원의 개발자이자 기업가 정신 프로그램 책임자인 카일 젠슨은 최근 자녀를 위해 SAT 준비 앱을 바이브 코딩으로 만들고, 아내를 위해 연구 앱을, 동료들을 위해 검색 앱을 개발했습니다. 그는 주변 사람들, 특히 경영학을 공부하거나 소프트웨어 분야에 익숙한 사람들 사이에서 바이브 코딩에 대한 관심이 "엄청나게 폭발적으로 증가했다"고 말합니다. 그럼에도 불구하고, 그는 더 많은 일반인들이 바이브 코딩 혁명을 받아들일 수 있도록 도울 수 있는 다양한 서비스가 있다고 말합니다.

젠슨은 "이는 아마도 평범한 사람들이 앱을 상당히 자주 사용하는 미래를 예고하는 것"이라고 말합니다.

핵심은 AI를 다루는 기술입니다. 코더이자 작가인 포드는 바이브 코딩이 일반 대중에게 AI에 대한 더 많은 통제권을 부여하는 한 가지 방법이라고 생각합니다. 사람들은 하루 종일 로봇과 대화하는 것이 아니라 실제로 무언가를 만들거나 일을 하고 싶어 한다는 것입니다.

마지막으로, 저는 바이브 코딩에 직접 도전해 보기로 했습니다. 저는 뉴욕시에서 흔히 발생하는 아주 특수한 문제를 해결하고 싶었습니다. 걸어서 갈 수 있는 거리에 식료품점이 두 곳 있는데, 한 곳은 꽤 가파른 언덕 위에 있습니다. 두 곳의 주간 할인 상품을 비교하여 언제 언덕길을 걸어 올라갈지 현명한 결정을 내리고 싶었습니다.

이 과정을 통해 주간 할인 전단지 PDF 파일을 스크래핑하는 것이 여전히 매우 어렵다는 것을 알게 되었습니다. 식료품점은 의도치 않게 AI에 저항력이 강한 것 같습니다. 하지만 스크래핑이 어떻게 작동하는지, 그리고 오래된 슈퍼마켓 웹사이트에서 정보를 해독하기 위해 어떤 시스템을 활용할 수 있는지에 대해서는 많은 것을 배웠습니다. 또한, AI에 회의적인 저로서는 효과적인 프롬프트에 대해서도 많은 것을 배웠습니다. 저는 코덱스를 마치 동료 기자나 편집자가 앱 아이디어를 구상하는 것처럼 대했습니다. 하지만 코덱스는 그 정도의 미묘한 차이를 이해하지 못했습니다. 이 모든 과정을 통해 제가 정확히 무엇을 원하는지 비판적으로 생각해야 했습니다. 제 머릿속에 있는 독특한 사고방식을 활용하게 된 것은 분명 좋은 경험이었습니다! 그리고, 예전에 텀블러 페이지의 커서를 반짝이는 도넛 모양으로 만들려고 HTML 속성 강좌를 들었던 때가 떠올랐습니다. 과연 그게 필요했을까요? 물론 아니죠, 하지만 덕분에 좀 더 재밌는 요소가 생겼어요.

결국 제 앱은 기대만큼 성공적이지는 못했습니다. PDF 전단지에 밀려났지만, 훌륭한 기술 창업가라면 누구나 그렇듯 저는 방향을 전환했습니다. 저는 더 높은 지대에 위치한 슈퍼마켓까지 걸어가는 수고를 감수할 만큼, 그곳의 할인 혜택이 과연 가치가 있는지를 따져주는 앱을 만들었습니다. 좀 우스꽝스러운 일일까요? 네, 그렇습니다. 아마 제가 주변 사람들에게 이 이야기를 꺼내면 적지 않은 지인들이 저를 놀려댈 게 분명합니다. 그렇다면 저는 이 앱을 실제로 사용할까요? 물론입니다. 할인된 가격에 모차렐라 치즈를 손에 넣은 저는, 언덕을 내려오는 내내 싱글벙글 웃음을 터뜨리겠죠.

줄리아나 카플란(Juliana Kaplan)은 경제부 소속 선임 기자로서 노동 시장, 실생활 밀착형 경제 이슈, 그리고 통계 수치 이면에 숨겨진 사람들의 이야기를 취재하고 있습니다.

트럼프, 이란 협상 기본안 조건 강화... Bessent , 테헤란의 '큰 실수' 지적

 

요약

일요일자 NYT 보도: 트럼프 대통령이 이란 전쟁 종식을 위한 잠재적 협상 기본안의 조건을 더욱 강화했다.

워싱턴은 대이란 압박 수위를 높이려 하고 있으나, 테헤란은 잔여 핵물질 문제와 관련하여 여전히 입장을 굽히지 않고 있다.

Bessent는 폭스(Fox) 방송과의 인터뷰에서 이란이 저지른 "큰 실수"로 '이웃 국가들에 대한 공격'과 '우방국들의 상실'을 꼽았다. 또한 그는 이란인들을 향해 "이제 유정(油井)들을 폐쇄하기 시작해야 할 것"이라고 언급했다.

이스라엘의 베냐민 네타냐후 총리는 전략적 요충지인 보포트 성(Beaufort Castle)을 점령한 직후, "이스라엘 군에 레바논 내 작전 범위를 확대할 것을 지시했다"고 밝혔다. 그는 이번 보포트 성 점령이 이스라엘 군사 작전의 "극적인 변화"를 의미한다고 평가했다.

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트럼프, 잠재적 합의 조건 강화

일요일자 뉴욕타임스(NYT)의 최신 보도에 따르면, 도널드 트럼프 대통령은 핵물질 포기 문제에 있어 요지부동인 이란의 태도에 대응하여, 평화 협상 테이블로 복귀하기 위한 양해각서(MOU)의 일환으로 미국의 조건을 더욱 강화했습니다.

NYT는 세 명의 관계자를 인용해 "도널드 트럼프 대통령이 이란과의 전쟁을 종식하기 위한 잠재적 합의의 기본 틀에 담길 조건들을 강화했으며, 이 수정 제안들을 이란 측에 송부하여 검토를 요청했다"고 보도했으나, 구체적으로 어떤 내용이 변경되었는지는 공개하지 않았습니다.

이어 해당 보도는 이번 수정 사항들의 핵심이 어디에 맞춰져 있을지 다음과 같이 추측했습니다. 두 명의 관계자에 따르면, "트럼프 대통령은 잠재적 합의안 중 이란 측의 자금을 동결 해제하는 내용을 포함한 일부 조항들에 대해 우려를 표해왔다"는 것입니다.

또한 이란 측이 제안에 대해 너무 느리게 반응하는 것에 트럼프 대통령이 불만을 느끼고 있다고 언급하며, 보도는 다음과 같이 덧붙였습니다. "그는 과거 버락 오바마 대통령이 이란의 핵 프로그램을 억제하기 위해 체결된 10여 년 전의 합의에서 이와 유사한 조치를 취했던 것에 대해 줄곧 맹비난을 퍼부어왔다."

이번 제안 조건의 강화는 이란에 대한 압박 수위를 높여, 이슬람 공화국(이란)이 더 신속하게 반응하고 합의에 동의하도록 '강제'하려는 의도에서 비롯된 것입니다. 그러나 이란 측 수석 협상가인 갈리바프가 며칠 전 명확히 밝혔듯이, 이란은 워싱턴의 일방적인 '지시'를 받는 것을 거듭 거부해 왔습니다.

한편, 트럼프 대통령 본인이 이란 군부와 관련하여 언급하는 어조에도 최근 변화의 조짐이 보이고 있습니다.

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이란, 핵 문제에서 여전히 양보하지 않아

이는 금요일 두 시간 동안 진행된 상황실 회의에서도 최종 합의가 이루어지지 않았다는 점이 분명해진 후 나온 것입니다. 뉴욕 타임스 보도에 따르면,

한 관계자는 트럼프 대통령이 제시한 수정안, 즉 더욱 강경한 새로운 제안은 이란 최고 지도자 무즈타바 하메네이에게 승인을 위해 이미 전달된 기본 틀을 수용하도록 압력을 가해 협상 과정을 가속화하려는 의도일 수 있다고 덧붙였습니다.

최고 지도자와의 접촉이 어려운 상황에서 양해각서로 알려진 문서에 대한 어떤 수정이라도 추가적인 지연을 초래할 수 있습니다.

하지만 압력이 효과를 발휘하려면 이란 지도자들이 불안해하거나 절박하다는 신호를 보여야 하는데, 지금까지 그들은 워싱턴이나 파키스탄 중재단에게 어떤 종류의 큰 타협을 요구하지 않았습니다. 오히려 이란은 고농축 우라늄을 미국에 절대 넘기지 않겠다고 거듭 맹세했습니다.

이란, 끊이지 않는 허위 '추측' 강력 비판

일요일, 이란 외무부의 최신 입장 발표:

이란의 압바스 아라그치 외무차관은 교착 상태에 빠진 협상 국면 속에서도 미국과의 "대화와 메시지 교환은 지속되고 있다"고 밝혔다.

그는 이란 국영 통신사 IRNA와의 인터뷰에서 "명확한 결론에 도달하기 전까지는 어떠한 판단도 내릴 수 없다"며, "현재 거론되는 모든 내용은 추측에 불과하므로, 사실로 확정되기 전까지는 이를 진지하게 받아들여서는 안 된다"고 강조했다.

베센트(Bessent): 이란의 '큰 실수'

그럼에도 불구하고, 스콧 베센트 미국 재무장관은 일요일 뉴스 프로그램들에 출연하여 강경한 발언을 쏟아내느라 분주한 모습입니다. 그는 폭스(Fox)와의 최근 인터뷰에서, 이란이 지난 한 주 사이 페르시아만 인근의 이웃 국가들을 공격함으로써 "큰 실수"를 저질렀다고 말했습니다. 또한 쿠웨이트에 주둔한 미군 기지가 탄도 미사일 공격을 받았다는 보도도 있었는데, 해당 미사일은 요격된 것으로 알려졌으나 낙하 잔해물로 인해 미군 장병 5명이 부상을 입었습니다.

베센트 장관은 폭스 뉴스에 다음과 같이 말했습니다. "우리에게는 훌륭한 동맹국들이 여럿 있었는데, 이들은 자국 은행 시스템 내에 보관된 이란 자금 문제에 있어 우리에게 완전히 투명하게 공개하지는 않았던 것 같습니다. 하지만 이제 와서는 갑작스럽게 태도를 바꿔, 계좌를 인계하거나 자금 동결 조치를 돕는 일에 있어 매우 협조적으로 나오고 있습니다."

그는 또한 "세 번째 핵심 요소는 바로 그 강력한 봉쇄 조치입니다. 저는 이것이 자금 흐름에 대한 경제적 봉쇄이자, 이란 항구로 선박이 드나들지 못하게 막는 물리적 봉쇄라고 확신합니다"라고 덧붙였습니다. 베센트 장관은 이어 "하르그 섬(Kharg Island)이 폐쇄되었습니다. 그곳은 이란의 주요 석유 선적 시설인데, 이는 곧 이란 측이 유정(油井) 가동을 중단하기 시작해야 한다는 것을 의미합니다"라고 말했습니다. 물론, 실제로 이러한 상황이 벌어지고 있음을 입증하는 공식적인 정보는 아직 공개된 바 없습니다. 이란 측으로서는 이를 대외적으로 알릴 아무런 유인이 없기 때문이기도 합니다. 하지만 진실은 시간이 지나면 밝혀질 것입니다.

이스라엘군, 레바논 깊숙이 진격해 십자군 요새 점령

휴전이 무산되는 가운데, 알자지라가 전하는 레바논 전쟁 최신 소식:

베냐민 네타냐후 이스라엘 총리는 전략적 요충지인 Beaufort  요새를 점령한 뒤, "이스라엘군에 레바논 내 작전을 확대할 것을 지시했다"고 밝혔다. 그는 이번 요새 점령이 이스라엘 작전 수행에 있어 "극적인 변화"를 의미한다고 평가했다.

이스라엘군은 지난 4월 16일 "휴전"이 시작된 이래 헤즈볼라 "테러리스트" 900명을 사살했다고 주장했다. 또한 이스라엘군은 오늘 아침부터 헤즈볼라 거점 수십 곳을 타격했다고 덧붙였다.

이스라엘군이 지상 침공을 확대함에 따라, 나와프 살람 레바논 총리는 이스라엘이 "초토화 작전"을 추구하고 있다고 비난했다.

 성모성월의 마지막 날과 예수 성심 성월의 시작이라는 의미를 담아, 노화와 겸손, 그리고 성모님의 모범과 예수 성심의 사랑을 연결한 묵상 에세이로 써 보았습니다.

노화가 주는 겸손의 교훈

성모성월을 보내며, 예수 성심 성월을 맞이하며

오월의 푸르름이 짙어질 대로 짙어져 갈 무렵이면, 성당 마당의 성모상 앞은 언제나 촛불의 온기와 장미 향기로 가득했다. 한 달 동안 성모님의 자애로운 품 안에서 위로를 얻고 그분의 철저한 순명을 묵상하던 시간. 이제 그 오월이 저물고, 유월의 길목에서 ‘예수 성심 성월’의 문이 조용히 열린다. 어머니의 따뜻한 치맛자락을 잡고 있던 아이가, 이제는 아들의 깊고 거룩한 심장 안으로 한 걸음 더 걸어 들어가는 듯한 엄숙함이 마음에 가득 찬다.

돌이켜보면 삶의 계절도 이 교회의 전례 주기와 참 많이 닮아 있다. 봄날의 화려한 꽃과 장년의 무성한 초록을 지나, 이제는 조금씩 비워내고 덜어내야 하는 지천명(知天命)과 이순(耳順)의 고개를 넘어설 때, 우리는 비로소 ‘겸손’이라는 인생의 가장 위대한 스승을 대면하게 된다.

젊은 날의 삶은 온통 무언가를 채우고, 증명하고, 이뤄내야 하는 치열한 전쟁터 같았다. 내 힘과 의지만으로 세상의 모든 것을 통제할 수 있을 것만 같았던 오만의 시간도 있었다. 그러나 시간은 소리 없이 흐르며 내 몸의 한계를 일깨우고, 내 뜻대로 되지 않는 세상의 이치를 부드럽게 가르쳐주었다. 성모님이 “말씀하신 대로 저에게 이루어지기를 바랍니다”라며 당신의 삶을 통째로 내어맡기셨던 그 고요한 비움(Fiat)이, 나이가 들어 마주하는 ‘내려놓음’의 여정과 어찌 이리도 닮아 있는지. 내 손에 쥔 것들을 하나씩 놓아줄 때, 역설적이게도 영혼의 공간은 더 넓어지고 평온해진다.

그 비워진 마음에 차오르는 것은 사물과 사람을 다르게 바라보는 깊은 ‘안목(眼目)’이다. 이제는 육신의 눈이 흐려지는 대신, 마음의 눈이 더 투명해짐을 느낀다. 겉으로 드러나는 화려한 수식어나 날카로운 시시비비보다는, 그 이면에 숨겨진 사람들의 외로움과 진심이 먼저 눈에 들어온다. 타인을 향해 세웠던 날카로운 잣대를 부러뜨리고, 그저 묵묵히 품어주고 허물을 덮어주는 넉넉함. 그것은 내가 완벽하지 않은 존재임을 뼈저리게 고백하는 겸손에서만 나오는 지혜다.

이제 맞이하는 예수 성심 성월은 우리에게 “나는 마음이 온유하고 겸손하니 나에게 배워라” 하신 주님의 초대를 건넨다. 창에 찔리고 상처받으면서도 끝까지 인간을 향해 열려 있던 그 붉은 심장. 그 사랑을 닮아간다는 것은 그리 거창한 일이 아닐지도 모른다. 내 곁에 머무는 소중한 인연들에게 더 따뜻한 눈길을 보내고, 판단하는 말 대신 긍정하고 격려하는 언어를 건네는 것. 그리고 매일 아침 눈을 떠 가만히 걸을 수 있는 숨결이 있음에 깊이 감사하는 것, 그것이 바로 내 영혼에 예수님의 성심을 새기는 일일 것이다. 

넓고 화려한 세상의 인맥보다, 마음이 통하는 몇몇의 따뜻한 이들과 나누는 고요한 시간이 삶의 진정한 오아시스임을 안다. 말을 줄이고 경청을 늘리며, 내 안의 소란스러움을 가라앉히는 유월. 성모님의 순명으로 밭을 갈고 예수 성심의 사랑으로 씨앗을 뿌린 내 남은 생의 여정이, 벼가 익을수록 고개를 숙이듯 그렇게 더 깊은 겸손으로 익어가기를 소망해 본다. 지는 해의 노을이 아침 해 못지않게 아름다운 이유는, 온 세상을 품어 안는 그 고요하고 부드러운 빛깔 때문일 것이기에.  (옮길 글)🙏🙏🙏

쉽게 비판하지 마세요

쉽게 비판하지 않는 삶, 그 고요한 안목(眼目)

살아가면서 우리는 너무나 쉽게 타인의 삶에 지휘봉을 휘두릅니다. 눈에 보이는 몇 가지 행동, 스치듯 지나간 말 한마디로 그 사람의 전부를 재단하고 점수를 매기곤 합니다. "왜 저렇게 행동할까?", "저 사람은 그게 문제야."라며 섣부른 비판의 칼날을 세우는 것은 그리 오랜 시간이 걸리지 않습니다. 손가락질은 직관적이고, 비판은 중독성이 있어서 나도 모르는 사이에 내 마음의 영토를 거칠게 황폐화하곤 합니다.

하지만 조금만 결을 짚어 생각해보면, 우리가 타인에 대해 아는 것은 빙산의 일각에 불과합니다. 타인의 삶이라는 거대한 책에서 우리가 읽은 것은 고작 한두 페이지일 뿐입니다. 그가 지나온 삶의 굴곡, 남모르게 눈물 흘렸던 밤, 그리고 지금 이 순간에도 짊어지고 있을 보이지 않는 무게를 우리는 알지 못합니다.

프랑스의 문학가 빅토르 위고는 "생각하는 것은 인간의 의무다"라고 했습니다. 쉽게 비판하지 않는다는 것은 생각을 멈추는 것이 아니라, 오히려 생각을 더 깊게 밀고 나가는 성숙함입니다. 눈앞의 현상 너머에 있는 본질을 보려는 노력, 즉 '안목(眼目)'을 갖추는 일입니다. 타인을 쉽게 재단하지 않는 고요한 시선을 가질 때, 비로소 인간에 대한 참된 이해와 지혜가 시작됩니다.

1. 비움으로 만드는 마음의 여백

쉽게 비판하지 않기 위해서는 먼저 내 안의 가득 찬 잣대들을 비워내야 합니다. '내가 맞다'는 확신, '내 방식이 옳다'는 집착을 조금만 내려놓으면 마음 마당에 넓은 여백이 생깁니다. 그 여백이 있어야만 타인의 서툰 모습도, 나와 다른 생각도 그저 그 사람의 빛깔로 담아낼 수 있습니다. 내 마음이 꽉 차 있으면 작은 다름도 부딪침이 되고, 결국 비판이라는 날카로운 소리로 터져 나오기 마련입니다. 마음을 비우는 것은 나약함이 아니라, 타인을 품을 수 있는 가장 단단하고 넉넉한 공간을 만드는 일입니다.

2. 가시 돋친 말 대신 따뜻한 시선으로

우리의 뇌는 우리가 뱉는 말에 가장 먼저 반응한다고 합니다. 남을 비판하는 거친 말은 타인의 가슴에 상처를 남기기 전에, 내 입과 마음을 먼저 거칠게 오염시킵니다. 반대로 "그럴 만한 사정이 있겠지"라는 한마디, 비판하고 싶은 순간에 삼키는 침묵은 내 마음의 상태를 평온하게 다스려주는 가장 좋은 처방약이 됩니다. 비판의 칼을 거두고 그 자리에 따뜻한 시선을 채우는 것, 그것이야말로 내 영혼을 건강하게 지키는 최고의 웰빙(Well-being)입니다.

3. 고요하고 밀도 높은 삶의 완성

나이가 들고 삶의 연륜이 깊어갈수록, 세상의 모든 인연과 복잡한 문제에 일일이 참견할 필요가 없음을 깨닫게 됩니다. 굳이 내 잣대로 옳고 그름을 가르기보다, 그저 묵묵히 바라봐주는 것이 더 큰 울림을 준다는 것도 알게 되죠. 쉽게 비판하지 않는 태도는 주변의 인간관계를 한층 더 부드럽고 밀도 높게 만들어줍니다. 서로를 날카롭게 감시하는 관계가 아니라, 있는 그대로를 인정하고 존중하는 '안식처' 같은 관계들이 주변을 채우게 됩니다.

"비판하기보다 이해하려 노력할 때, 우리는 비로소 삶의 진정한 아름다움을 마주하게 된다."

남을 쉽게 판단하지 않고, 한 걸음 물러서서 세상의 본질을 바라보는 안목. 그것은 소란스러운 세상 속에서 내 마음의 평화를 지키고, 주변을 따뜻한 온기로 물들이는 가장 아름다운 삶의 태도일 것입니다.

성모님의 향기 속에 5월을 잘 갈무리하고 맞이하는 6월(예수 성심 성월),

 

오월의 마지막 자락과 유월의 첫 날이 교차하는 이 시기는, 자연의 계절만큼이나 신앙의 계절도 깊고 풍요로운 변화를 맞이합니다. 인류의 어머니이신 성모님의 따뜻한 전구 아래 머물던 ‘성모의 달’이 지나고, 이제 우리를 향한 가없는 자비와 사랑이 타오르는 ‘예수 성심 성월’의 문이 열립니다.

오늘날 우리의 삶은 경쟁과 갈등, 무관심 속에서 때로 차갑고 메말라지기 쉽다. 그러나 예수 성심은 우리에게 사랑하라고 말씀하신다. 이해받기보다 이해하고, 받기보다 나누며, 미움보다 용서를 선택하라고 초대하신다. 그 사랑을 실천할 때 우리의 가정과 공동체, 그리고 세상은 조금씩 더 따뜻해질 수 있다.

성모님의 향기 속에 5월을 감사히 마무리하며 맞이하는 6월, 예수 성심의 사랑이 우리 마음 깊은 곳에 머물기를 기도한다. 성모님께서 그러하셨듯이 우리도 예수님의 마음을 품고 살아가며, 사랑과 자비의 향기를 전하는 신앙인이 되기를 소망한다. 그리하여 우리의 하루하루가 예수 성심의 사랑을 증언하는 아름다운 삶이 되기를 소망합니다

성심(聖心)에 머물다

유월의 아침은 말없이 깊어지는 초록의 그늘로 오고 내 오랜 삶의 뜨락에도 비로소 고요한 평화가 내려앉습니다.

지나온 쉰 해의 먼 길, 낯선 바람 속에서도 흔들리지 않도록 늘 곁에서 등불이 되어준 다정한 손길과 뿌리 깊은 나무처럼 자라 준 고마운 이름들. 그 모든 인연이 은총이었음을 이제야 고백합니다.

인생의 계절이 깊어갈수록 세상을 보는 눈은 점점 맑아져 더 가질 것 없는 빈 마음에 지혜의 안목(眼目) 하나 나직이 차오릅니다.

이제는 내 안의 남은 욕심마저 다 비워내고 오직 온유하고 겸손한 그 마음 하나, 성심의 숲에 가만히 깃들여 살고 싶습니다.

매일 아침 묵묵히 딛는 소박한 발걸음 속에, 곁에 있는 소중한 이의 평온한 미소 속에, 그분의 지극한 사랑이 이미 함께 계심을 믿으며

남은 날들도 그렇게 요란하지 않게, 그러나 깊고 따스하게 감사의 기도로 채워가게 하소서.

저는 소주 브랜드의 설립자이자 LACMA 아트 + 필름 갈라의 의장을 맡고 있습니다.

 저는 소주 브랜드의 설립자이자 LACMA 아트 + 필름 갈라의 의장을 맡고 있습니다. 서울과 LA를 오가며 활동하며, 새벽 3시 이전에 잠자리에 드는 일은 거의 없습니다.

Eva Chow. Cho Gi Seok

이 에세이는 로스앤젤레스 카운티 미술관(LACMA) ‘아트 + 필름 갈라’의 의장이자 소주 브랜드 ‘KHEE’의 설립자인  Eva Chow와의 대화를 바탕으로 작성되었습니다. 그녀는 서울과 로스앤젤레스를 오가며 활동하고 있습니다. 본문은 분량 및 가독성을 고려하여 편집되었습니다.

저는 서울에서 태어나 16세에 가족과 함께 미국으로 이주했습니다. 뉴욕에서 패션 디자이너로서 경력을 쌓았으며, 이후 전 세계적으로 지점을 운영하는 고급 중식 레스토랑 체인인 ‘미스터 차우(Mr. Chow)’를 소유 및 경영했습니다.

어린 시절 수채화 실력을 인정받은 덕분에, 예술은 제 삶에서 매우 큰 비중을 차지해 왔습니다. 2007년 LACMA(LA 카운티 미술관) 이사회에 합류했으며, 2011년에는 레오나르도 디카프리오와 함께 ‘아트 + 필름 갈라(Art + Film Gala)’를 공동 설립하여 현재까지 의장을 맡고 있습니다.

Business Insider의 '파워 아워' 시리즈는 독자들에게 비즈니스계에서 영향력 있는 리더들이 어떻게 하루 일과를 구성하는지 엿볼 수 있는 기회를 제공합니다. 여러분의 일상도 편집자 Lauryn Haas에게 공유해 주세요.

저는 한국 문화를 세계와 나누고 싶다는 생각에 2021년에 KHEE 소주를 설립했습니다. KHEE는 한국어로 '에너지'를 의미하며, 긍정적인 에너지는 제 삶과 업무의 핵심입니다.

일을 많이 처리해야 하지만,  multitask능력을 발휘하고 시간을 효율적으로 관리합니다. 제 하루 일과를 소개합니다.

저는 어디에 있든 보통 오전 10시쯤 잠에서 깹니다.

아침 식사는 딱히 챙겨 먹지 않는 편입니다. 아침에는 주로 커피와 물을 마시죠. 로스앤젤레스에 머물 때는 가끔 침대 위에서 스크램블 에그와 커피를 즐기기도 하는데, 정말 기분 좋은 시간입니다.

피부가 본연의 상태를 유지할 수 있도록 평소에는 가급적 화장을 하지 않으려 노력합니다. 모공을 가리는 것을 좋아하지 않거든요. 아침에는 물로만 세수합니다. 그 후 토너와 자외선 차단 기능이 있는 낮용 보습제를 바르고, 눈썹을 정리한 뒤 가볍게  lip balm을 덧바르는 정도로 마무리합니다. 헤어 살롱을 찾거나 메이크업 아티스트의 도움을 받는 일은 그리 잦지 않습니다.

잠자리에서 일어나면 곧바로 전화를 걸거나 이메일, 문자 메시지에 답장하는 일부터 시작합니다. 아무리 많은 이메일에 답장을 해도, 수신함의 메일 수는 좀처럼 줄어들 기미가 보이지 않습니다. 문자 메시지도 마찬가지이고요. 저는 미국용 휴대전화와 한국용 휴대전화, 이렇게 두 대를 사용하고 있습니다.

일을 하는 동안에는 끊임없이 음악을 듣습니다. 특히 아침 시간에는 주로 클래식 음악이나 오페라를 듣는데, 그중에서도 피아노 협주곡이나 피아노 소나타를 즐겨 듣는 편입니다.

저는 노트북을 별로 사용하지 않습니다.

무겁기도 하고, 거의 모든 일을 휴대전화로 처리할 수 있거든요. 이메일, 문자, WhatsApp, Telegram, 그리고 카카오톡까지 모두 휴대전화로 사용합니다.

예전에는 미국과 서울을 오가며 지냈는데, 1년에 두세 차례씩 왕래하곤 했습니다. 지금은 증류 및 신제품 개발 업무 때문에 한국에서 보내는 시간이 더 많아졌습니다. 또한 업무상 동남아시아와 중국으로도 자주 출장을 다닙니다.

저는 11월 7일에 열릴 다음 LACMA 아트 + 필름 갈라(Art + Film Gala)를 기획하고 있는데, 최근에는 갤러리 오프닝 행사에 참석하기 위해 LA에 다녀왔습니다. 저는 매년 LACMA에서 열리는 여러 이사회 회의에 참석합니다. 갈라 행사를 기획하는 데는 거의 꼬박 1년이라는 시간이 소요됩니다.

한 해의 갈라 행사가 끝나고 나면, 저는 거의 곧바로 다음 행사를 구상하기 시작합니다. 제게 있어 이 일은 애정을 쏟는 즐거운 노동이자, 사회에 환원하는 하나의 방식처럼 느껴집니다. 이를 통해 저는 박물관을 위한 기금 모금 활동을 돕고 있습니다.

저는 점심 식사 약속도 잡지 않습니다. 잠에서 깨어난 후 오전 시간은 집에서 업무를 보며 보냅니다.

업무 관련 서신을 마무리하고 채비를 갖추고 나면, 보통 오후 12시 30분이나 1시쯤 됩니다.

저는 오후 1시나 2시 이후의 회의를 선호하는데, 줌(Zoom)이든 대면이든 그 시간대에 가장 마음이 편안하게 느껴지기 때문입니다. 회의는 대략 오후 2시부터 6시 사이에 진행합니다.

오후가 될 무렵이면 이메일 답장을 마치고, 몸을 챙기며 스트레칭도 해둡니다. 또한 발가락이 부러져 수술을 받았던 터라 물리치료도 병행하고 있습니다.

오후 3시나 4시쯤이 되면, 저는 남은 하루를 보낼 준비를 시작합니다.

요즘 저는 KHEE(키)의 새로운 RTD(Ready-to-Drink) 제품 두 가지를 출시하는 일에 온전히 집중하고 있습니다. 맛을 완벽하게 다듬고, 패키지 디자인을 구상하며, 그 외 수많은 세부 사항들을 총괄하는 것이 저의 주된 업무입니다.

저는 보통 일주일에 서너 번 정도 저녁 약속을 잡습니다. 친구들과 만나기도 하고, 업무 관련 지인들과 식사하기도 하며, 때로는 두 그룹 모두와 함께하기도 합니다. 저는 사람들과 함께 식사를 나누고 좋은 사람들과 어울리는 시간을 무척 즐깁니다. 최근에는 사이먼 김(Simon Kim) 셰프가 새롭게 오픈한 환상적인 공간, '바 키메라(Bar Chimera)'에 들러 제 소주를 꽤 많이 마시기도 했습니다. 그날은 정말 즐거운 시간을 보낸 나머지, 분위기에 취해 평소보다 늦게까지 머물렀습니다.

보통 저녁 7시 반이나 8시쯤 집으로 돌아가 휴식을 취합니다.

사람들과 어울리는 것을 정말 좋아하지만, 저는 기본적으로 올빼미형 인간이라 혼자만의 시간을 소중히 여깁니다. 집에 도착하면 KHEE 칵테일이나 on the rocks.을 마시며 하루의 피로를 풉니다.

저는 음악을 듣거나 제  Pomeranian '조조(JoJo)'와 노는 것을 좋아합니다. 조조는 몸무게가 고작 3파운드(약 1.3kg)밖에 나가지 않지만, 제가 가는 곳이라면 어디든 저와 함께 다니고 13시간이나 걸리는 비행도 거뜬히 견뎌냅니다. 조조는 저의 보조견이자 경호견이기도 한데, 정작 본인은 자신이 아주 크고 무시무시한 존재라고 생각하는 것 같습니다. 저는 조조를 정말 사랑합니다.

저는 유튜브 시청도 즐겨 하는데, 일단 알고리즘이 작동하기 시작하면 다음에 무엇을 볼지 제가 일일이 고를 필요가 없기 때문입니다. 저는 퍼즐이나 숫자 맞추기, 블록 쌓기 같은 게임을 할 때도 유튜브를 계속 틀어 둡니다. 이것이 바로 제가 휴식을 취하는 방식인데, 뇌 활동에도 아주 좋답니다.

저는 딸과 함께 살고 있는데, 딸은 저를 보고 마치 밀레니얼 세대의 어린아이 같다고 말하곤 합니다.

저는 새벽 3시나 4시 이전에 잠자리에 드는 일이 거의 없습니다.

한국에 있을 때는 새벽 3시나 4시쯤 미국 팀과 대화를 나누고, 미국에 있을 때는 새벽 2시나 3시쯤 한국 팀과 통화를 합니다.

밤에 일하는 게 제게는 이상적입니다. 항상 자연스러운 리듬이었죠. 그때 머리가 정말 잘 돌아가거든요. 반바지에 티셔츠 차림으로 아무도 보지 않는 곳에서 일할 수 있고, 자유로우면서도 집중이 잘 됩니다. 생각을 많이 하고, 편지도 많이 쓰는데, 아주 생산적인 시간이죠.

늦은 밤까지 일했더라도, 3~4분 정도는 꼭 세안을 합니다. 토너와 보습제를 바르는 게 전부예요.

지금 뉴욕에 온 이유는 소주를 처음 접하는 사람이나 희석된 소주만 아는 사람들에게 소주에 대해 알려주기 위해서입니다. 그 차이점을 이해하는 게 제게는 중요해요.

고급 소주는 쌀, 물, 효모만으로 증류하고 첨가물을 넣지 않아야 합니다. 이제 사람들이 새로운 술을 받아들일 준비가 되었다고 생각해요. 소주는 제 유산의 일부입니다. 제가 어디에서 왔고, 무엇을 만드는지 정말 자랑스럽습니다.

스타벅스 논란을 보고 국민은 알아버렸다"

 

문제는 이제 우리 국민이 알아버렸다는 것입니다.

국민 절반은 저들의 실체를 알고 있습니다.

이 "뻔뻔한 권력의 민낯"을 국민들이 속속들이 들여다 보고 있습니다.

스타벅스 논란입니다.

이것은 이제 단순한 기업 마케팅 문제가 아닙니다.

"국가 폭력의 문제"입니다.

스타벅스의 광고 문구가 설령 부적절했다고 칩시다.

5.18이라는 민감한 날에 ‘탱크데이’라는 표현을 썼다면, 유가족은 항의할 수도 있고, 
소비자 역시 불매할 수도 있고, 언론도 비판하는 기사를 쓸 수도 있습니다.

여기까지는 민주사회에서 얼마든지 가능한 일입니다.

그러나 "최고권력자"가 직접 나서 "폭력적 언어"를 뱉는 순간, 
문제의 성격은 완전히 달라지는것입니다

특정 기업을 향해 “저질 장사치”,  “막장 행태”라고 말하고, 인간의 탈을 쓰고 
어떻게?"  그 말을 들으면서 냉소를 금할수가 없었죠

광주 5.18묘역 입구 바닥에 전두환 전 대통령 이름을 새긴 돌을 밟고 지나가며 
희희낙락하던 자들이 누구였나? 그야말로 인간이 할 짓인가? 死者 명예훼손 
아닌가? 그랬던 자들이 문구 하나를 놓고는 인간 운운 할수 있겠는가?
제 정신이 제대로 박혀있다면 그런 말 할수는 없다

행정적, 법적, 정치적 책임까지 거론하면 그것은 
단순한 비판이 아닙니다.

이것은 국가 권력의 폭력의 신호입니다.

"최고권력을 쥔 망나니"가 말하면 공무원이 움직이고, 감독기관이 눈치를 보고, 
국회가 움직이고, 친여 시민단체가 움직입니다.

이것이 바로 국가 폭력이 아니고 무엇이겠습니까?

게다가 그 입에서 “저질 장사치”, "패륜"  “저질”이라는 워드가 
나오는 것 자체가 국민 정서상 맞지 않습니다.

국가 통수권자로서는 할말이 아닙니다

특히 이 대통령은 "그런 말을 뱉을 자격조차 없는 범법자"라는 것을 
만 천하가 다 알고 있기 때문입니다.

국가 폭력은 반드시 군홧발로만 오지 않습니다.

세무조사로 올 수 있고, 공정거래 조사로 올 수 있고, 인허가 압박으로 
올 수 있고, 국회 청문회로도 올 수 있습니다.

벌써부터 대통령 한마디에 행자부.국방부.법무부.경찰이 빠른 움직임으로 
스타벅스 불매운동, 회계수사까지. 아주 기업을 망하게 하려고 합니다

이와함께 저들의 눈에 거슬리는 유튜브와 대안 언론에는 
허위 정보 단속이라는 이름으로 다가옵니다.

저들의 눈에 거슬리는 개인에게는 고소, 고발과 
압수수색을 하며 공포분위기로 내몹니다.

저들의 눈에 거슬리는 기업에게는 행정적, 법적, 정치적 
책임이라는 이름으로 압박을 합니다.

우리 국민이 권력자의 말 한마디 때문에 "겁을 먹고 떨어야 했던 적"이 
과거 어느 정부에 있었습니까?

겉으로는 민주.정의, 속으로는 겁박을 하는 군주보다 독한 절대 권력자를 
우리가 과거 언제 이렇게 정면으로 만난 적이 있었습니까?

오늘은 기업 사냥을 힙니다.

내일은 자유민주 시민의 목줄을 당길 것입니다.

오늘 기업을 향한 권력의 칼이, 내일은 시민의 말과 생각과 투표와 
양심을 향할 수 있다는 경고입니다.

우리는 6월 3일 이후를 걱정해야 한다고 감히 말씀드립니다.

더 악랄해진 권력, 국민의 눈치를 전혀 보려 하지 않는 절대 권력자, 
그리고 영원할 줄 착각하는 거대 여당의 실체를 
마주하게 될 것입니다.

왜 이렇게 속단적으로 말씀드리느냐?

그들의 흐름을 보면 알 수가 있기 때문입니다.

저 인간들이 "선거"를 의식하지 않고 자만한것은 “표를 세는 방법을 
이미 알고 있다"는 것 아니겠습니까?

그래서 국민을 두려워하지 않고 지금처럼 "안하무인"격으로 
행동하는 것 아니겠습니까?

설마 그럴 리가? 라고 생각하는 분이 계실지 모르겠지만, 
저는 진심을 담아서 말씀드립니다.

이번 스타벅스 사태에서도 똑똑한 우리 국민은 이미 알아버렸습니다.

권력자가 마음에 들지 않는 기업을 속된 말로 조져버리는 "막가파식 권력."

그것을 보고 있는 국민은 지금 섬뜩함을 느끼고 있을것입니다.

가게, 기업, 자영업을 “장사치”로 내팽개치는 세상.

자영업과 기업 활동을 금수, 패륜 취급하듯 폄하하는 세상.

저들은 그 섬뜩함을 즐기거나, 일부러 겁을 주고 있거나, 국민과 기업이 
겁먹기를 의도하고 있는 것 아닌가 하는 생각까지 들게 합니다.

의회를 손아귀에 넣고 뒤흔드는 민주당의 특징

첫째, 자기 편 후보의 문제는 네거티브라고 덮습니다.

둘째, 자기 권력자의 범죄는 특권법으로 지우려 합니다.

셋째, 자기 마음에 들지 않는 기업은 최고권력의 망나니가 직접 나서서 
        온갖 겁박을 하고, 행정기관을 이용해 불매운동을 주도합니다.

자기 편에게는 방패.
자기 재판에는 탈출구.
반대편과 기업에는 칼.

이것이 군주보다 독한 "절대 권력자"와 영원할 줄 착각하는 "거대 여당"이 
보여주는 "막장의 민낯"이 아니고 무엇이겠습니까?

그러나 더 이상의 포장은 통하지 않을것입니다.

국민이 알아버렸기 때문입니다.

이 우둔한 정권 리스크의 실체를 알아버렸습니다.

현명한 국민들은 조작 기소 특검의 면죄부 구조를 알아버렸습니다.

스타벅스에 대한 국가 폭력을 알아버렸습니다.

영원할 줄 착각하는 거대 여당이 가장 두려워하는 것은 
야당의 공격이 아닙니다.

언론 보도도 아닙니다.

"국민의 각성"입니다.

국민이 알아버리는 순간 선거판은 바뀝니다. 

여론조사에 잡히지 않던 분노가 투표장에서 터집니다.

조용히 있던 시민들이 움직입니다.

“이번에는 안 되겠다.”

그 마음이 투표용지 위에 조용히 찍힙니다.

6.3 지방선거는 단순한 지방선거가 아닙니다.

이것은 검증되지 않은 후보와 내로남불 권력 문화가 대한민국을 
덮치는 나라로 갈 것인가를 묻는 선거입니다.

권력이 자기 재판을 지우기 위해 법을 만드는 나라로 
갈 것인가를 묻는 선거입니다.

최고권력의 망나니의 분노가 기업과 개인과 대안 언론을 
짓누르는 나라로 갈 것인가를 묻는 선거입니다.

그 폭탄의 실체를 우리 국민이 알아버렸습니다.

국민은 바보가 아닙니다.
국민은 기억합니다.
국민은 보고 있습니다.
국민은 투표로 심판할 수 있습니다.

국민은 개표 작업도 감시할 수 있습니다.

자기 편 후보는 감싸고, 자기 재판은 지우고, 자기 마음에 들지 
않는 기업을 때리는 양아치 권력에게 대한민국의 
지방 권력까지 맡길 수는 없지 않겠습니까?

이제 남은 것은 하나입니다.

깨어난 국민이 참정권을 가지고,6.3  본 투표장으로 가는 것입니다.

"미워도 다시 한번" 국민의힘이 잘못한 것이 많아도 위기의 나라를 
구하기 위해서는 유권자의 현명한 판단이 필요합니다.

(받은 글)