올해 첫 4개월 동안 미국과 멕시코 간의 교역액은 2,630억 달러에 달했습니다.
이로써 멕시코는 팬데믹이 시작된 이래 중국과 캐나다를 제치고 미국의 최대 무역 파트너로 부상했습니다.
중국은 2010년대 대부분 기간 동안 그리고 팬데믹이 시작될 당시에도 미국의 최대 파트너였습니다.
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댈러스 연방준비은행의 수석 비즈니스 이코노미스트인 루이스 토레스의 새로운 게시물에 따르면, 멕시코는 올해 첫 4개월 동안 2,630억 달러 상당의 상품이 양국 간을 오가며 미국의 최대 무역 파트너로서 다시 한 번 입지를 굳혔습니다. 멕시코와의 교역은 미국이 수출입하는 상품 중 15.4%를 차지하며 캐나다와 중국과의 교역 총액(각각 15.2%, 12%)을 약간 앞섰습니다.
전 세계가 팬데믹의 정점에서 벗어나고 있는 가운데서도 지난 20년 동안 미국 경제에 더욱 통합되어 온 중국으로부터 1위 자리를 빼앗아 온 멕시코의 능력은 2020년의 경제적 혼란이 향후 수년간 세계 경제를 어떻게 규정할 것인지를 보여주는 분명한 신호입니다.
토레스는 이러한 변화의 씨앗은 도널드 트럼프 전 대통령이 일부 중국산 제품에 관세를 부과하고 거의 30년 된 북미자유무역협정(NAFTA)을 약간 수정한 미국-캐나다-멕시코 무역 협정을 체결하면서 팬데믹 이전에 뿌려졌다고 말했습니다. 그러나 토레스는 이러한 변화는 또한 국가가 중요한 상품의 공급망을 물리적, 정치적으로 가까운 국가로 가져오는 관행인 '니어쇼어링'으로의 전환이 가속화되고 있음을 시사한다고 말했습니다.
"최근의 니어쇼어링에 대한 데이터는 부족하고 그 증거는 대부분 일화적인 것이지만, 보호무역주의와 관련 산업 정책의 증가는 글로벌 무역 감소, 지역 무역 증가, 니어쇼어링 및 리쇼어링(본국으로의 생산 복귀)과 일치합니다."라고 토레스는 썼습니다.
팬데믹 기간 동안 니어쇼어링이 증가한 이유는 태평양을 건너 제품을 배송하는 데 드는 비용 증가와 더 빠른 배송 시간에 대한 소비자 수요 때문이며, 후자를 "아마존 프라임 효과"라고 부릅니다." 뉴욕타임스의 피터 굿맨(Peter S. Goodman)도 올해 초에 미국과 중국 간의 정치적 긴장이 고조되면서 월마트와 같은 기업들이 점점 더 자국 내 수요를 충족할 방법을 찾고 있다고 썼습니다.
공급망에 중점을 둔 투자 회사인 머레이 힐 그룹(Murray Hill Group)의 매니징 파트너인 마이클 번스는 굿맨에게 "탈세계화에 관한 것이 아니다"라고 말했습니다. "지역 네트워크에 초점을 맞춘 다음 단계의 세계화입니다."
섀넌 오닐의 새 책 "세계화 신화: 지역이 중요한 이유"에서 그녀는 세계화보다 지역화가 더 중요하다는 주장을 펼쳤으며, 생산을 집에 더 가깝게 유지하는 것이 미국 노동자들에게 도움이 될 것이라고 말했습니다. NPR의 그렉 로잘스키는 오닐의 책에 대한 리뷰에서 이 주장을 다음과 같이 요약했습니다:
"오닐은 멕시코로부터의 평균 수입이 '40% 미국산'이라고 썼는데, 이는 최종 제품에 들어가는 부품의 40%가 여전히 미국에서 생산된다는 것을 의미합니다. 반면 캐나다의 평균 수입품 중 미국산은 25%입니다. '중국에서 들어오는 제품은? 미국산은 4%에 불과합니다."라고 그녀는 말합니다.
그럼에도 불구하고 최근 몇 달 동안 조 바이든 대통령은 지난 2월 중국 스파이 풍선 격추 사건을 포함하여 최근 몇 년 동안 미국과 중국 간의 분열이 커지는 것을 목격 한 후 관계를 개선하기 위해 노력해 왔습니다. 앤서니 블링큰 국무장관은 6월에 시진핑 중국 국가주석을 만났고, 재닛 옐런 재무장관은 최근 나흘간 중국을 방문했습니다.
블 링켄과 시 주석은 중국과 미국의 관계를 안정시키겠다고 약속했습니다. 한편 옐런은 "불공정한 경제 관행"에 대한 우려를 표명하면서도 "세계는 양국이 번영할 수 있을 만큼 충분히 크기 때문에 양국이 더 긴밀히 협력할 수 있기를 바란다"고 말했습니다.
특히 중국과의 관계에 있어 현재 한 가지 분명한 것은 멕시코와 미국 간의 무역이 그 어느 때보다 강세를 보이고 있으며 앞으로도 계속 증가할 것이라는 점입니다.
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