11)
사샤 켈레멘 Sasha Kelemen(35세)은 여성 건강의 재정적 미래를 보장하고 있습니다.
골드만삭스에 근무하는 동안 켈레멘은 주로 백인 남성으로 가득 찬 테이블에서 당당히 자신의 자리를 지켰고 부사장으로 승진했습니다.
켈레멘은 계속 근무할 계획이었지만, 투자 은행가인 그녀가 첫 딸을 낳은 후 상황이 바뀌었습니다.
2020년 11월 출산휴가 기간 동안 켈레멘은 여성 건강에 관한 모든 책을 읽었고, 아직 개발되지 않은 잠재력이 있다고 느꼈습니다.
켈레멘은 당시의 생각에 대해 "여기에 뭔가 있습니다."라고 말했습니다. "왜 월스트리트에서 아무도 주목하지 않는 걸까?"
2021년 여름, SVB 리링크 은행은 켈레멘을 채용했습니다. 90분간의 회의에서 그녀는 그곳의 최고 은행가인 배리 블레이크에게 여성 건강 관련 거래를 성사시키기 위한 팀을 만들자고 제안했습니다.
하지만 골드만에서 일하는 워킹맘으로서 모유를 끊고 아기가 아플 때 돌보느라 시간이 부족했던 그녀는 블레이크에게 자신의 가족과 가족을 키우고자 하는 의지에 대해서도 이야기했습니다.
블레이크는 켈레멘의 두 가지 계획을 모두 지지했습니다.
현재 켈레멘은 리링크 파트너스에서 소규모 여성 은행가 팀으로 구성된 월스트리트 유일의 여성 및 가족 중심 의료 투자 은행 업무를 운영하고 있습니다. 그리고 매일 오후 6시부터 오후 8시까지는 자녀와 함께 시간을 보낼 수 있도록 캘린더가 비워져 있습니다.
켈레멘의 도전 과제 중 하나는 폐경, 골반저 기능 장애, 성관계 시 통증 및 기타 여성 건강 관리 여정의 요소를 치료하는 회사의 가치를 주로 남성 투자자에게 설득하는 것입니다.
작년에 켈레멘은 폐경기 치료 스타트업 기업을 국내 산부인과 서비스 회사에 매각했습니다. 이 거래는 켈레멘이 처음부터 끝까지 진행한 첫 번째 거래였으며, 켈레멘의 고객인 스타트업의 CEO 질 안젤로가 남성이 아니었던 것은 이번이 처음이었습니다.
거래가 발표된 직후 켈레멘은 언젠가는 더 나은 치료를 받을 수 있을 거라는 생각에 전화를 끊고 당시 생후 5일 정도였던 둘째 딸의 머리에 뽀뽀를 했습니다. 그러자 딸은 눈물을 흘리기 시작했습니다.
켈레멘은 그 외에는 출산 휴가 기간 동안 일을 하지 않았다고 덧붙였습니다.
12) 35세의 로버트 크린(Robert Krayn)은 정신건강 전문가를 위한 더 나은 직장을 만들고 있습니다.
Krayn is the CEO and cofounder of Talkiatry.
뉴욕에 살고 있는 크린은 충격적인 사건을 겪은 후 정신건강 전문가를 찾는 데 어려움을 겪을 것이라고는 생각하지 못했습니다.
그는 완전히 틀렸습니다.
"저는 훌륭한 건강 보험에 가입되어 있었고 인구가 많은 도시에 살고 있었기 때문에 정신과 의사를 찾는 데 큰 어려움이 없었습니다."라고 Krayn은 Insider와의 인터뷰에서 말했습니다. "하지만 왜 접근성에 문제가 있고 원하는 해결책을 찾지 못했는지 이해하는 데 몇 년이 걸렸습니다."
금융 전문가이자 럿거스 대학교를 졸업한 크린은 정신 건강 관리 시스템의 문제점에 집착하게 되었습니다. 그는 많은 클리닉과 스타트업이 의료진과 보험사의 요구를 충족시키지 못하고 있으며, 이는 결국 환자들도 고통을 받고 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다.
"정신건강 치료가 부족하지만 많은 사람들이 올바른 방식으로 문제를 해결하지 못하고 있으며 모든 이해관계자의 요구를 충족시키지 못하고 있습니다."라고 그는 말합니다.
이러한 현실을 깨달은 크레이븐은 2019년 금융계를 떠나 네트워크 내 정신과 치료를 제공하는 전국적인 정신건강 관리 서비스인 Talkiatry를 설립했습니다. 이 스타트업은 1억 1,500만 달러의 벤처캐피털 투자를 유치했습니다.
다른 정신 건강 스타트업과 달리 Talkiatry는 정신과 의사를 정규직으로 고용하고 있습니다. 크린은 이러한 접근 방식은 비용이 더 많이 들지만 정신건강 전문가들이 일하기 좋은 곳으로 Talkiatry를 차별화하여 환자를 더 많이, 더 잘 치료할 수 있게 해준다고 말합니다.
"Talkiatry는 단순히 접근성을 높이는 것이 아니라 양질의 치료에 대한 접근성을 높여야 한다고 믿습니다."라고 그는 말합니다. "우리는 최고 수준의 의료진을 고용하고 대규모 환자군을 관리하고 더 나은 결과를 도출할 수 있는 임상 리더십 구조를 갖추고 있습니다."
13) 39세의 노아 랭(Noah Lang)은 공연 근로자(Gig Workers)들이 더 쉽게 건강보험에 가입할 수 있도록 돕고 싶어 합니다.
미국인들은 일과의 관계를 바꾸고 있습니다. 많은 사람들이 직장에 대한 충성도가 낮아지고 있으며, 전통적인 9시에서 5시까지의 근무 방식을 완전히 버리고 프리랜서로 일하는 사람들이 점점 더 많아지고 있습니다.
그러나 미국의 의료 보험은 대부분 고용과 연계되어 있기 때문에 사람들이 경력 목표를 추구하면서 양질의 의료 서비스를 이용하기가 어려울 수 있습니다.
그래서 노아 랭이 등장합니다. 기술 및 의료 분야에서 오랫동안 리더로 활동해온 그는 일자리와 의료 보험의 관계를 재정비하는 데 열정을 쏟고 있습니다.
"미국인은 평균적으로 일생 동안 12개 이상의 직업을 갖고 있습니다."라고 그는 Insider에 말했습니다. "우리는 한 회사가 아닌 사람을 중심으로 구축된 복리후생 시스템이 필요합니다."
2013년에 랭은 독립 근로자가 저렴한 건강보험을 찾을 수 있도록 돕는 Stride Health를 설립했습니다. 이 스타트업은 9,600만 달러의 자금을 모금했으며 Venrock, F-Prime Capital, Kleiner Perkins가 투자자로 참여하고 있습니다.
Stride는 직장을 통해 보험에 가입하지 않았더라도 성별이나 건강 상태, 거주 지역에 관계없이 건강보험에 가입할 수 있도록 하는 건강보험개혁법(Affordable Care Act)이 통과된 직후에 설립되었습니다.
"전체 산업이 혼란에 빠졌습니다."라고 그는 말했습니다.
스트라이드 헬스가 설립된 지 10년이 지난 지금, 랭은 다양한 형태의 의료 서비스에 대한 접근성을 높이기 위해 세 번의 대통령 행정부와 협력해 왔으며, 계속해서 업계의 모습을 재구상하고 있다고 말합니다. 스트라이드는 약 350만 명의 사람들이 스트라이드를 통해 건강 보험이나 기타 혜택을 받고 있다고 밝혔다.
"저에게 동기를 부여하는 것은 새로운 혜택 시스템을 구축하는 것입니다."라고 그는 말했습니다. "우리는 오바마 행정부와 협력하여 healthcare.gov와의 민간 부문 통합을 구축하도록 설득했고, 그 작업은 트럼프 행정부와 함께 완료되었습니다. 이제 우리는 바이든 행정부와 함께 확장하고 있습니다.
14) 줄리아 리치 Julia Leach(36세)는 알츠하이머 환자의 뇌를 보호하는 데 도움이 될 수 있는 안경과 헤드폰을 디자인하고 있습니다.
Leach is the head of translational research at Cognito Therapeutics.
리치는 알츠하이머 환자의 눈으로 세상을 바라보는 데 많은 시간을 할애합니다. 때때로 그녀는 경미한 인지 장애, 알츠하이머, 파킨슨병 환자를 위해 디자인하는 크고 어두운 안경과 헤드폰을 착용합니다.
코그니토 테라퓨틱스의 중개 연구 책임자인 그녀가 디자인한 헤드셋은 밝게 깜빡이는 불빛과 특정 주파수에 맞춰 조정된 사운드를 방출합니다. 이 조합은 뇌에 일종의 파괴적인 운동 세션으로 작용하여 인지력 저하와 뇌의 쇠퇴를 늦추는 역할을 합니다.
초기 증거에 따르면 이 치료법은 적어도 경증에서 중등도의 알츠하이머병 환자에게 효과가 있을 수 있다고 합니다. 일부 환자들은 수면 개선 효과도 보고하고 있습니다.
"개인적으로 이들에게 돌려주고 싶은 것은 기억이든, 기억과 연결되는 냄새든, 일어나서 밖으로 산책할 수 있는 것 등 자신에 대한 느낌입니다."라고 Leach는 말합니다.
리치는 5년 반 전에 할머니를 알츠하이머로 잃었기 때문에 이 작업은 매우 개인적인 의미가 있습니다.
"할머니는 과학에 대한 저의 사랑을 촉발시킨 분입니다."라고 리치는 말합니다. "할머니는 항상 저에게 도전하고 성장하고 배우도록 격려해 주셨죠."
점점 쇠약해져 가는 할머니가 코그니토의 기기를 사용하는 모습을 상상하면서 리치는 기기의 편안함과 사용성을 개선할 방법을 고민하며 연구에 동기를 부여받습니다.
현재 코그니토의 치료법은 미국 전역의 400명 이상의 알츠하이머 환자를 대상으로 1년에 걸친 대규모 임상시험을 통해 얼마나 효과가 있는지 테스트하고 있습니다. 성공하면 이르면 2026년에 시장에 출시될 수 있습니다.
15) Christopher McGhee(33세)는 병원과 협력하여 가정 내 의료 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
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스코틀랜드에서 의과대학을 다니던 맥기는 2015년 급성 재택 치료의 접근성을 확대하기 위해 Current Health를 공동 설립했습니다. 하지만 2020년 코로나바이러스 팬데믹이 닥치고 나서야 비즈니스가 폭발적으로 성장했습니다.
맥기는 암부터 골절까지 다양한 질환으로 병원에 입원해야 하는 환자에게 재택 간호를 제공하기 위해 화상 방문 및 웨어러블과 같은 도구를 갖춘 Current Health의 원격 모니터링 플랫폼을 구축했습니다. 팬데믹 기간 동안 환자들은 병원에 가서 감염 위험을 감수하기보다는 가상으로 또는 집에서 치료를 받기를 원했습니다.
맥기는 "거의 하룻밤 사이에" 매출이 급증했으며, 영국에 본사를 둔 이 회사는 미국 내 의료 시스템과 여러 파트너십을 맺었다고 말합니다.
이러한 성장에 힘입어 2021년 10월, 베스트바이는 4억 달러에 커런트 헬스를 인수했습니다. 이 거대 전자제품 소매업체는 고객이 가정에서 원격 모니터링 기술을 설정할 수 있도록 지원합니다.
인수 후 2022년에 커런트 헬스는 사상 최고의 한 해를 보냈는데, 맥기는 재택 간호에 대한 소비자 선호도가 높아지고 메디케어 및 메디케이드 보험을 비롯한 재택 간호에 대한 재정적 인센티브가 증가했기 때문이라고 설명합니다. Best Buy에 따르면 이 회사는 미국 20대 의료 시스템 중 5곳을 포함하여 전 세계 50개 이상의 의료 기관과 파트너십을 체결했습니다.
현재도 커런트 헬스의 CEO로 재직 중인 맥기는 베스트바이 헬스의 가상 의료 전략에 대한 자문도 맡고 있습니다. 베스트바이의 매출은 1년 넘게 감소하고 있지만, 이 소매업체는 헬스케어 사업에 대한 투자를 계속하고 있습니다.
맥기는 앞으로 몇 달 안에 더 많은 의료 시스템 파트너십을 발표할 계획이며, 플랫폼에 더 많은 자동화를 추가하여 임상의의 특정 관리 업무 부담을 덜어주고 싶다고 말했습니다.
16) Dan Miller(38세)는 유색인종에게 더 나은 의료 서비스를 제공함으로써 건강 격차를 해소하고 있습니다.
밀러는 샌프란시스코 베이 지역의 흑인 불교 수련회에 참석했을 때 유색인종을 위한 가상 의료 서비스를 제공하는 스타트업인 스포라 헬스에 대한 아이디어를 떠올렸습니다.
특정 문화를 위해 설계된 공간에서 마음챙김과 명상을 경험한 것은 그 수련회가 처음이었습니다. 사람들은 "서로에게서 배우고, 서로 대화를 나누고, 흑인 미국인으로서 자신의 경험에 대해 이야기할 수 있어 기뻤다"고 밀러는 말했습니다.
그는 유색인종이 백인보다 차별과 더 나쁜 결과를 경험하는 의료 분야에도 이와 같은 공간이 있어야 한다는 것을 즉시 깨달았습니다. 그는 이러한 문제를 해결하기 위해 2019년에 스포라를 설립하여 서비스를 제공하는 인구의 문화에 기반한 치료를 제공했습니다.
밀러는 "문화 중심의 접근 방식은 우리가 이 접근 방식을 잘 활용하면 최소한 치료에 대한 접근성을 높일 수 있다는 가설에서 출발했습니다."라고 말합니다. "기껏해야 생명을 구할 수 있을 것입니다."라고 그는 계속 말했습니다. "고맙게도 우리는 두 가지를 모두 달성했다고 말할 수 있습니다."
샌프란시스코에 본사를 둔 이 회사는 410만 달러를 모금했으며, 22개 주 이상에서 수천 명의 환자를 돌보고 있으며 올해 말에는 미국 전역으로 확장할 예정이라고 밀러는 말했습니다. Spora의 의료진 중 약 4분의 3이 유색인종이며, 이 스타트업은 문화적으로 유능한 치료를 제공할 수 있도록 임상의를 교육하고 있습니다.
Miller의 가장 자랑스러운 업적은 백인 여성보다 임신 중 사망할 확률이 높은 흑인 산모들의 산모 건강 결과를 개선하는 것을 목표로 하는 프로그램인 Spora Mommas를 구축한 것입니다. Spora는 출시 이후 한 해 동안 100건 이상의 출산을 도왔다고 Miller는 말합니다.
"우리는 아기 사진을 받고 있는데, 아기들은 태어난 지 8개월이 지났습니다. 아기들은 여전히 건강하고 엄마들도 잘 지내고 있습니다. 그것이 제가 가장 자랑스러워하는 부분입니다. 정말 놀랍습니다."
17) 마나브 세박 Manav Sevak(26세)과 쿠날 Kunaal Naik (27세)은 치료 계획을 관리하기 위한 더욱 강력한 시스템을 만들고 있습니다
조지아 공대에서 대학을 다닐 때 세박과 나이크는 만성 질환 진단을 받은 친구가 있었습니다. 이 친구는 젊고 기술에 능통하며 건강에 대한 지식이 풍부하고 의료 서비스에 대한 접근성이 뛰어났지만, 의료진과 소통하고 치료 계획을 따르는 데 어려움을 겪었습니다.
세박과 나이크는 친구의 경험은 케어 관리 문제와 관련하여 빙산의 일각에 불과하다는 것을 깨달았습니다.
세박은 "우리는 의료 서비스 경험이 다양한 사람들에게 얼마나 불합리한지 깨닫게 되었고, 이를 계기로 이 문제를 좀 더 깊이 파고들게 되었습니다."라고 말합니다.
대학 시절 세박은 의사가 되고 싶었고, 나익은 컴퓨터 공학을 공부하는 등 서로 다른 길을 걷던 두 사람은 해결책을 찾던 중 AI를 통해 의료 계획을 디지털화하고 자동화하는 회사인 Memora Health를 설립하게 되었습니다. 이 스타트업은 2017년에 설립된 이후 General Catalyst, Andreessen Horowitz, AlleyCorp 등의 VC로부터 8,050만 달러의 투자를 유치했습니다.
Memora는 다음 투약 시간이 되면 환자에게 자동 알림을 보내는 약물 관리 플랫폼으로 시작했습니다. 이 스타트업은 의사 방문부터 병력, 보험 환급에 이르기까지 환자의 전체 치료 요법을 관리하는 종합적인 프로그램으로 확장했습니다.
이 스타트업의 최고 기술 책임자인 Naik은 AI가 Memora Health를 치료 관리 프로그램으로 성장시키는 데 필수적인 역할을 했으며, 기계 학습을 통해 환자에게 메시지를 보내기에 가장 좋은 시간을 파악하고 환자가 질문할 수 있는 시기를 예측하고 있다고 말합니다.
"이는 궁극적으로 임상의와 상호 작용할 수 있는 대화 방식입니다."라고 그는 Insider와의 인터뷰에서 말했습니다. "AI는 약물, 수술, 예약 방문에 대한 일상적인 질문에 답할 수 있지만, AI가 질문에 자신 있게 답할 수 없는 경우 의료진에게 연결됩니다."
18) 38세의 콜린 니체비츠 Colleen Nicewicz는 절실히 필요한 중독 치료를 신중한 속도로 확장하고 있습니다
Nicewicz is the CEO of Groups Recover Together
의료 소프트웨어 대기업인 Athenahealth를 이끌며 큰 위기를 극복하는 데 도움을 준 Nicewicz는 자신의 비즈니스 역량을 활용하여 환자를 더 직접적으로 돕고 싶었습니다.
2019년, 자신의 가족도 중독으로 인해 고통받는 것을 목격한 그녀는 오피오이드 사용 장애를 치료하는 스타트업인 Groups Recover Together에서 COO로 일한 후 2020년에 CEO가 되었습니다.
Groups는 중독 치료에 대한 독특한 접근 방식을 가지고 있었습니다. 마약에 대한 갈망을 줄여주는 서브옥손과 같은 약물을 처방하는 것 외에도 그룹 치료를 통해 환자들이 지속적인 관계를 형성할 수 있도록 하고, 밝은 색상과 간식으로 클리닉을 꾸몄습니다.
임상적으로는 효과가 있었습니다. 하지만 재정적으로 Groups는 사업을 성장시키고 더 많은 보수를 받아야 했습니다. 지난 4년 동안 니체비츠는 이 점에 집중했습니다.
그녀가 합류했을 때만 해도 Groups의 수익은 대부분 현금으로 비용을 지불하는 환자와 의료보험에서 서비스 비용을 환급하는 데서 발생했습니다. 중독 치료 분야에서는 이러한 수익만으로는 사업을 유지하기에 충분하지 않은 경우가 많습니다.
니체비츠는 결국 보험사들에게 돈을 절약할 수 있다는 것을 보여줄 수 있었다고 말합니다. 환자가 약물 사용을 중단함에 따라 의료 서비스가 덜 필요해졌다고 그룹의 데이터는 보여줍니다.
이제 보험사들은 그룹스에 보험료를 지불합니다. 매출의 대부분은 보험사가 환자에게 매달 정해진 수수료를 지불하는 데서 발생합니다. 니체비츠는 이러한 수수료는 일반적으로 그룹의 진료비보다 3배 이상 높다고 말합니다.
이 모델을 통해 Groups는 가장 필요한 환자에게 집중하면서 15개 이상의 주로 확장할 수 있었습니다. 매주 진료하는 16,000명의 환자 중 70%가 저소득층을 위한 정부 지원 보험 프로그램인 메디케이드에 가입되어 있다고 그녀는 말합니다.
니체비츠는 정신 건강 서비스를 제공하기 위해 확장할 아이디어를 가지고 있지만 서두르지 않고 있습니다.
니체비츠는 비용 절감 프로그램을 운영하다가 결국 회사를 매각한 아테나에서 얻은 교훈을 기억하며 '어떤 대가를 치르더라도 성장해야 한다'는 사고방식에서 벗어나야 한다고 말합니다.
19) 30세의 알프레도 퀴야노 루비오(Alfredo Quijano Rubio)는 더 나은 의료 진단 방법을 개발하고 있습니다.
Quijano Rubio is the chief scientific officer and a cofounder at Monod Bio
퀴자노 루비오는 오랫동안 과학의 한계를 뛰어넘어 자신의 발견을 비즈니스 아이디어로 전환하는 데 열정을 쏟아왔습니다.
"제 열정은 기업가 정신이었습니다."라고 그는 말합니다. "저는 항상 '아, 저 프로젝트에 참여하고 있구나, 왜? 그게 왜 유용할까?"
퀴야노 루비오는 스페인 발렌시아에서 자랐으며 발렌시아 정치대학교에서 생명공학을 전공했습니다. 그는 명망 있는 장학금을 받아 학업을 계속했고 워싱턴 대학교의 단백질 디자인 연구소에서 데이비드 베이커의 지도 아래 박사 학위를 취득했습니다.
그는 맞춤형 단백질 설계 연구를 바탕으로 이미 두 개의 회사를 공동 설립했습니다. 첫 번째 회사인 네오루킨은 더 나은 암 치료법을 개발하는 데 중점을 두었습니다. 두 번째 회사는 더 나은 의료 진단 도구를 개발하기 위해 베이커의 연구실에서 스핀아웃한 Monod Bio입니다. Monod는 2021년 말에 시작하여 2022년에 2,500만 달러의 시드 라운드를 모금했습니다.
Monod는 특정 물질에 결합하여 존재하는 물질의 양에 따라 빛을 방출하도록 설계된 단백질을 사용합니다. 퀴자노 루비오는 이 방법으로 신종 코로나바이러스나 심장마비 신호를 보낼 수 있는 단백질인 트로포닌을 감지할 수 있다는 연구 결과를 발표했습니다.
이 회사는 병원이나 클리닉에서 일부 실험실 검체 채취 대신 사용할 수 있는 장치를 개발할 계획입니다. 이론적으로는 일부 검사를 더 빠르고, 더 쉽고, 더 저렴하게 할 수 있다고 퀴자노 루비오는 말합니다.
퀴야노 루비오는 회사가 심혈관 질환 및 호르몬 질환과 같은 분야에서 테스트를 개발하기 위해 노력하고 있지만 특정 테스트의 이름은 밝히지 않았다고 말했습니다. 이 회사는 현재 코로나19와 같은 전염병에 대한 테스트는 추진하지 않고 있습니다.
20) 쿨딥 싱 라즈푸트 Kuldeep Singh Rajput(31세)는 웨어러블 기술과 AI를 결합하여 가정에서 환자를 추적하고 건강을 개선하고 있습니다.
라즈푸트는 2015년 신경과학 박사 과정을 중퇴하고 웨어러블 센서, 인공 지능, 데이터 분석을 통해 병원이 가정에서 환자를 추적하고 치료할 수 있도록 지원하는 회사 Biofourmis를 설립했습니다.
이 해는 Apple Watch가 출시되고 피트니스 트래커가 인기를 끌던 시기였습니다. 동시에 미국 식품의약국(FDA)은 특정 용도로 웨어러블 의료 기기를 허가하기 시작했다고 라즈푸트는 말했습니다.
하지만 그는 이 새로운 기술이 생성하는 모든 데이터로 무엇을 할 수 있는지에 더 관심이 있었습니다.
그는 "수동적으로 수집된 환자 데이터를 모두 활용하여 합병증과 악화를 실제로 예측할 수 있을까?"라고 생각했습니다.
4억 6,500만 달러의 벤처 펀딩을 유치한 바이오포미스는 병원과 협력하여 재택 환자를 모니터링하고 관리합니다. 또한 제약회사와 협력하여 임상시험을 관리합니다. 문제를 감지하고 환자의 상태가 악화될 수 있는 시기를 예측하여 의사가 조기에 개입할 수 있도록 하는 것이 목표입니다. 이 소프트웨어는 약물 조정과 같은 다음 단계에 대한 권장 사항도 제공한다고 라즈푸트는 말합니다.
"일반적인 원격 모니터링이 실패한 부분은 데이터를 기반으로 어떻게 조치를 취하여 결과를 도출할 수 있는가 하는 점입니다."라고 그는 말합니다. "우리는 데이터를 어떻게 사용하여 결과에 영향을 미치고, 더 나은 환자 결과를 유도하며, 파트너의 비용을 절감할 수 있는지에 초점을 맞추고 싶었습니다."
이 회사는 처음에 병원과 협력하여 환자를 더 잘 돌보기 위해 노력했습니다. 약 1년 반 전에는 직접 의료 서비스를 제공하면서 인력 부족에 시달리는 병원에 도움을 주고 더 많은 환자를 위해 병상을 확보할 수 있게 되었다고 라즈푸트는 말합니다.
2022년에 10만 명 이상의 환자를 관리했으며 올해는 그 수치를 두 배로 늘리기를 희망하는 등 빠르게 성장하고 있지만, 라즈푸트는 회사의 사명은 항상 개인에게 맞춤화된 치료를 제공하는 것이라고 말했습니다.
"개인 맞춤형 의료, 정밀 의료에 대한 이야기가 많이 나왔습니다."라고 라즈푸트는 말합니다. "우리는 실제로 수년 동안 이 일을 해왔습니다."
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